Product owner (conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

• Pédagogie interactive notée /5 sur Google et /5 sur Trustpilot
• 14h de formation
• Tarif tout compris avec voucher
• 800 ques

Cette formation a pour objectif de souligner le rôle crucial du responsable de produit dans la réussite d’un produit en environnement Agile. Grâce à cette formation immersive, vous maîtriserez des techniques et stratégies, prêtes à être appliquées immédiatement dans votre poste pour maximiser l'impact et accélérer la réussite de vos produits.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Le stagiaire sera capable de :

• Connaitre les techniques de gestion du Backlog de produit.
• Comprendre que le propriétaire est un Product Manager Agile.
• Savoir aligner l’équipe sur la stratégie commerciale, la vision du produit, l’objectif du produit et l’objectif du sprint.
• Choisir les pratiques agiles les plus adaptées.
• Cette formation vise à réussir la certification ().

PUBLIC VISÉ

• Professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc.
• Managers
• Consultants
• Chefs de projets

Au cours de cette formation immersive de deux jours, vous plongerez dans l’univers de Scrum et le rôle stratégique du responsable de produit via des cours interactifs et ateliers pratiques. Vous acquerrez des techniques concrètes pour surmonter les défis quotidiens et découvrirez des méthodes efficaces pour collaborer avec votre organisation, les parties prenantes, les clients et votre équipe afin de créer des produits à forte valeur ajoutée.

JOUR 1

1. Choisir les pratiques agiles adaptées
   Principes et valeurs du manifeste Agile
2. Intégrer Scrum
   • Identifier Scrum et sa raison d’être
   • Comprendre l'empirisme
   • Appliquer la pensée Lean
   • Mettre en œuvre piliers et valeurs de Scrum
3. Exprimer les besoins du client via les persona
   • Création de persona
   • Techniques de recueil de besoins
4. Communiquer une vision produit claire
   • Élaborer une vision produit inspirante
   • Aligner l'équipe autour de la vision
5. Présentation de la certification
   • Déroulé & conditions de réussite
   • Conseils de préparation
6. Respecter les rôles de Scrum
   • Parties prenantes
   • Responsable de produit
   • Développeurs
   • Scrum Master
7. Piloter avec les bons outils
   • Backlog produit
   • Backlog d’itération
   • Incrément produit

JOUR 2

1. Planifier et développer avec Scrum
   • Planification de sprint
   • Daily Scrum
   • Revue et rétrospective de sprint
2. Piloter à grande échelle
   Mise en œuvre du framework Nexus

PRÉ-REQUIS

• Expérience en conduite de projet
• Minimum 2 ans de gestion de projet