Mobiliser les outils et les méthodes de l'organisation dans le cadre d'une démarche de projet (bc)

Ce bloc de compétences LG036C41 est reconnu par l'Etat et apparaît actuellement dans le cursus de Licence Droit, Economie, Gestion mention Gestion parcours Gestion des organisations LG03601A.

- Faire acquérir aux auditeurs les méthodes de conduite d'un projet d'organisation ainsi que les outils de base de l'organisateur. Apprentissage interactif des outils pour entreprendre l'analyse du fonctionnement de l'entreprise, établir un diagnostic et mettre en oeuvre le scénario de changement retenu. - Faire acquérir des savoirs et des savoir-faire permettant de prendre du recul par rapport aux problématiques d'organisation afin de rechercher et d'utiliser des outils efficaces pour régler un type de situation.

*DSY006 - Démarches et outils de l'organisateur L'étudiant est placé dans un contexte d'application et d'approfondissement de ses connaissances organisationnelles à partir d'une problématique organisationnelle spécifique à un type d'entreprise ou d'institution. Comprendre et analyser les caractéristiques de l'environnement de l'organisation - l'importance des contraintes juridiques et réglementaires - l'environnement stratégique - les réseaux - dans et hors de l'organisation : les relations centre-périphérie Comprendre et analyser l'environnement de travail - les problématiques des équipes (fonctions support, fonctions opérationnelles) - le morcellement de l'organisation et les problèmes de coordination - le système d'information - la communication - les relations de travail Diagnostiquer les problèmes ou/et les pistes d'amélioration Proposer des solutions Accompagner le changement - accompagner les équipes - évaluer la performance et rendre compte *DSY020 - Méthodes et outils de l'organisation L'entreprise comme organisation, une question d'efficacité La performance de l'entreprise : pourquoi faut-il s'organiser ? Les problématiques des institutions Les tensions organisationnelles Organisation et communication Structurer l'entreprise : structures organisationnelles, mécanismes de coordination et organigrammes, les divers modèles de formalisation des procédures Fonctionnements des entreprises et évolutions des structures L'approche processus La gestion de projet : théories et concepts Le changement organisationnel : théories et concepts Enchaîner des activités pour créer de la valeur : de la stratégie à l'analyse du poste de travail Mondialisation, normalisation et e-organisation : implications sur les organisations Les apports des théories de l'organisation La théorie des parties prenantes et la gouvernance Comment la e-organisation révolutionne le monde de l'organisation : une transformation des échelles, des distances et du temps Organisation et systèmes d'information Normes et organisations La démarche qualité Les frontières de l'organisation, les problématiques des réseaux Le travail en groupe, le travail collaboratif. L'animation d'une réunion de travail Les enjeux organisationnels de la RSE et du Développement Durable Méthode de conduite d'un projet d'organisation : outils, buts et contenus des différentes phases Prendre en compte l'environnement de l'organisation et le contexte de la demande Définir le but et la problématique Définir et qualifier la performance à accomplir, choisir des outils adaptés Proposer et mettre en place des solutions et un système de reporting Le retour d'expérience