Management organisationnel et humain

Comprendre les contours d'un projet, d'une affaire, d'une organisation, etc. Définir des plans d'actions opérationnels et les mettre en oeuvre en favorisant les innovations managériales

Comprendre les enjeux de la gestion des femmes et des hommes/ Comprendre l'apport de la GRH au management. Comprendre les rôles de la fonction RH dans le fonctionnement des organisations. Comprendre l'articulation de la GRH avec les autres fonctions de l'entreprise. Comprendre les problématiques de Management des RH dans les organisations.

1/ Introduction à la Gestion des femmes et des hommes: définitions, enjeux, structuration de la fonction RH 2/ La GRH aujourd'hui et la notion de contingence: problématiques actuelles de Gestion des hommes 3/ GRH et transformations: gestion des transformations: rôles RH 4/ Culture organisationnelle et management: définition de la culture d'entreprise et apports pour le management 5/ Comportements organisationnels et RH : définition des comportements organisationnels, tactiques et stratégies de fidélisation 6/ L'entrée dans l'organisation: enjeux, processus et limites du recrutement 7/ L'évaluation dans les organisations: enjeux, processus, limites 8/ La formation dans les organisations: enjeux, gestion, politiques, rôle des managers 9/ Gestion des compétences et GPEC: enjeux, actions, limites et orientations de la compétence 10/ Gestion des mobilités et des carrières : enjeux, processus, limites, nouvelles formes de carrière 11/ Politique de rémunération: enjeux, leviers, relation rémunération - comportements 12/ Dialogue social et management: enjeux, gestion sociale, les collectifs 13/ Gestion des talents: enjeux, réalités, limites 14/ Galop d'essai