Cohésion et efficacité d'équipe : manager des équipes et piloter l'efficacité collective

Un programme en présentiel ou distanciel À travers une approche pratique, vous apprendrez à mobiliser les comportements agiles, à instaurer la confiance et à construire une véritable cohésion d’équipe et ainsi optimiser la performance collective

* Optimiser la compréhension de l'autre, l’harmonie et l’efficacité de sa communication interpersonnelle * Bien gérer l’expression de ses émotions et celles des autres, rester aux commandes de ses comportements relationnels * Sortir de situations relationnelles dégradées et rétablir la qualité des échanges * Améliorer l’efficacité et l’impact positif de son leadership * Instaurer une démarche participative au sein d’une équipe-projet en organisant l’analyse de la situation, en identifiant les enjeux et en posant un objectif commun afin de susciter l’engagement de ses collaborateurs. * Prendre des décisions managériales en s’appuyant sur une démarche collaborative et en définissant les conditions d’exercice de la responsabilité et de la liberté d’action de chaque partie prenante du projet afin d’atteindre l’objectif fixé. * Réaliser une action collective au service du projet en adoptant une posture professionnelle adaptée, stable, et en tirant parti des expériences passées afin de mener efficacement le projet vers son achèvement.

AGILITÉ COMPORTEMENTALE ET CONSTRUCTION DE LA CONFIANCE Module 1 : Notions fondamentales Module 2 : Agilité comportementale et stratégie de communication Module 3 : Les profils de communication et les préférences comportementales Module 4 : La pratique de l'agilité comportementale COHÉSION ET EFICACITÉ D'ÉQUIPE Module 5 : L'importance de la qualité de la relation Module 6 : Les dimensions Clés du management LA MISE EN OEUVRE DE LA COLLABORATION Module 7 : La construction d'un projet commun CERTIFICATIONS Module 8 : Préparation & Épreuves de certifications