Cette formation prépare à la certification " conduire un projet de création d'entreprise" enregistrée au répertoire spécifique de france compétences sous le numéro rs 7004.

Formation individuelle en fonction de vos besoins et votre niveau. Formation animée par des formateurs certifiés et eux-mêmes chefs d'entreprise. Formation personnalisée à distance (synchrone et asynchrone) à votre rythme

Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles: • Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé • Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise • Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise • Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise • Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées • Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise • Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’de présentation du projet de création d’entreprise • Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise

1.Etude de marché et analyse concurrentielle Evaluation de la cohérence de votre projet de création d'entreprise. Déterminer l'envergure du projet et comprendre les spécificités du secteur d'activité visé Mesurer ses points forts et points faibles Réaliser une matrice de cohérence, Valider la faisabilité du projet en tenant compte de ses contraintes personnelles. Comprendre et maîtriser la réalisation d'études de marchés (quantitatives et qualitatives). Analyser la concurrence directe et indirect. Identifier les opportunités de marché. Reconnaître et anticiper les risques. 2.Elaboration d'un plan d'affaires ou Business plan Comprendre les composantes d'une Business Model Comprendre son public et trouver son business model grâce au module étude de marché Comprendre les principes de coûts et marge pour définir un prix adapté au public cible et viable pour l'entreprise Savoir réaliser son Business Model 3.Démarrer avec le bon statut juridique Comprendre les spécificités de chaque statut juridique Réaliser des études de cas afin de vérifier la bonne compréhension des différents statuts Choisir le statut le plus adapté à son projet. 4.Etablir un prévisionnel financier pour évaluer votre rentabilité / Module les coûts et les marges Comprendre le fonctionnement d'un bilan, d'un compte de résultat et des soldes intermédiaires de gestion Réaliser son bilan prévisionnel ( En mettant en évidence les besoins : Matériels, local, personnels etc. et les ressources à disposition: Apport personnel /prêt bancaire) Réaliser son compte de résultat prévisionnel en calculant son chiffre d'affaires prévisionnel, l'ensemble de ses charges et ses bénéfices ou pertes). Evaluer la faisabilité financière de son projet au regard des chiffres mis en évidence et réajuster certains paramètres si besoin. 5. Définition de la Stratégie sur les réseaux sociaux Comprendre le comportement de votre public cible sur les réseaux sociaux Connaitre les spécificités de chaque réseau social Définir le ou les réseaux sociaux les plus adaptés à votre projet Définissez et planifiez votre stratégie éditoriale. 6.Analyse des aides à la création d'entreprise. Connaître les différentes aides disponibles pour les créateurs d'entreprises Connaître les conditions d'éligibilité Comprendre les alternatives aux prêts bancaires classique ( financement participatif, dispositif ADIE etc.) Maîtriser les dispositifs proposés par Pôle Emploi). 7. Comment pitcher un projet d'entreprise Savoir rédiger un Business plan Apprendre à construire un pitch Apprendre à s'adapter à son audience Développer des techniques d'expression orale 8.Démarrer avec le bon statut juridique Identifier les démarches d'immatriculation Comprendre le fonctionnement de chaque statut et donc les actions à mettre en œuvre Être dans la légalité.