Présentation
Formation pratico-pratique dans des lieux atypiques animés par des professionnels
- Ateliers transposables à vos équipes
- Valorisation de votre image de marque
Manager par les talents
Certification : Manager par les talents
Proposée par COM' FORMATION SAS — 12200 Villefranche-de-Rouergue
Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
2 644 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Adresse
- 28 RUE BORELLY 12200 Villefranche-de-Rouergue
- Académie
- Toulouse
- Département
- Aveyron
- Région
- Occitanie
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
-Être capable de révéler les talents du manager et de son équipe afin
gagner en adaptabilité
-Être capable de motiver et impliquer les collaborateurs afin de favoriser
l’innovation et la création.
Être capable de communiquer avec assertivité pour donner du sens
-Savoir sélectionner et recruter vos futurs talents dans un
environnement en mouvance.
-Être capable d’accompagner vos équipes au travers d’entretiens
utiles et novateurs et adaptatifs
-Être capable de créer les conditions de bien-être au travail et de
l’implication
-Être capable de manager par la culture du feed- back
-Contribuer à l'amélioration de la gestion du capital humain et à la
performance des équipes.
Débouchés / Résultats attendus
Attestation de formation stagiaire
Certification Manager par les talents RS 7162
Programme & Référentiel
1- Le nouveau rôle du manager de Talents dans une entreprise en mutations perpétuelles.
- S’approprier la nouvelle posture du manager et l’évolution des attentes des collaborateurs dans L’entreprise en mouvement perpétuel et l’évolution des pratiques managériales
- Connaître les bases du management des talents
- Découvrir et comprendre le top 5 de vos talents naturels
- Savoir identifier les talents naturels de vos collaborateurs
2- Mieux se connaître en tant que manager
- Découvrir votre profil en tant que manager avec ses freins et ses moteurs
- Savoir dresser par vous-même le profil de vos collaborateurs
- Comprendre les attentes des nouvelles générations dans un contexte en mutation
3- Intelligence Emotionnelle, Assertivité et Communication manager
- Savoir mieux gérer les émotions dans la relation
- Savoir mieux gérer le stress au quotidien
- Développer votre assertivité
- Communiquez en fonction de vos talents et de ceux de vos collaborateurs
4-Délégation efficace d’une tâche, fixation des objectifs.
-Apprendre à déléguer
-Mieux déléguer une tâche
-S’approprier 4 outils de diagnostic pour vos équipes et vos collaborateurs
- Savoir mener un entretien de délégation et assurer le suivi
-Apprendre à fixer des objectifs SMART
5-Attirer, recruter, intégrer, motiver et fidéliser avec talents ses collaborateurs
-Attirer des talents
-Valoriser sa marque employeur
-Mener efficacement des entretiens de recrutement
-Savoir tester ses futurs talents
-Connaître les outils pour motiver, impliquer, reconnaître et fidéliser ses collaborateurs
6- L’entretien professionnel obligatoire et l’entretien d’évaluation
- Connaître le cadre légal de l’entretien professionnel
- Savoir conduire des entretiens professionnels utiles pour chaque partie
- Maîtriser la structure et les étapes de l’entretien professionnel : de la préparation à la conduite
- Connaitre et s’approprier les attitudes et les comportements pour réussir ses entretiens
7- Gérer les points faibles et donner du feed-back avec talents
- Savoir gérer les points faibles dans votre équipe
- Savoir mener des entretiens de feed-back avec talents
- Donner du feed-back avec talent