Programme
Concevoir et mettre en œuvre les stratégies de GRH - FPG102 (6 Ects)
Introduction à la GRH stratégique
GRH et contingences
Culture organisationnelle et GRH
GRH et transformation des organisations
Comportements organisationnels et GRH
Recrutement
Formation et développement des compétences
GPEC / GEPP
Evaluation de la performance
Mobilité et carrière
Dialogue social
Rémunération
Gestion des talents
Galop d'essai
Expertise stratégique en GRH - FPG106 (6 Ects)
Séance introductive : La fonction RH et ses modèles stratégiques
Séances relatives à la notion de GRH stratégique (périmètre d'action, objectifs/enjeux, étapes pour définir une stratégie...)
Séances relatives aux modèles organisationnels et fonctionnels
Séances relatives aux modèles de GRH
Séances applicatives en mobilisant des cas organisationnels et des thèmes RH donnés (recrutement/e-recrutement/marque employeurs, compétence/gestion des carrières, gestion des conflits/communication...)
Séances : Travail avec les professionnels RH (définition du thème et du sujet)
Travaux pratiques en ressources humaines II - FPG107 (6 Ects)
Séance introductive : Un mémoire - de la problématique au terrain
Séances de méthodologie : démarche qualitative vs quantitative
Séances : Travail avec les professionnels RH (problématique/définitions des concepts/choix de la démarche)
Séances : TP / études de cas sur des sujets RH donnés (conditions de travail, dialogue social...)
Séance d'évaluation : présentation orale/poster