Ressources humaines - titre rncp responsable ressources humaines - accompagner et conseiller les managers et les opérationnels dans le déploiement des outils rh

Obtenir le bloc de compétence Accompagner et conseiller les managers et les opérationnels dans le déploiement des outils RH

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L'organisation et ses modèles : panorama - DSY101 (6 ects) Les théories / approches / méthodes dont le but est de se passer ou de réduire au minimum l'organisation soit les "mondes théoriques sans organisation" ; Les théories / approches / méthodes dont le but est d'optimiser et de mieux penser les mécanismes internes de l'organisation souvent avec peu d'attention aux territoires et environnements externes soit les "mondes théoriques intra-organisationnels" ; Les théories / approches / méthodes dont le but est de situer et gérer les organisations par rapport à leurs environnements , soit les "mondes théoriques environnementaux". Une UE au choix : Management et organisation des entreprises - MSE102 (4 ects) Introduction : définitions, la notion de gouvernance, la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE) La stratégie : analyse stratégique (problématiques, outils et méthodes), stratégie de portefeuille et stratégie business, segmentation, facteurs clés de succès, stratégies génériques, gestion de portefeuille d'activités, manœuvres stratégiques L'organisation (de la PME à la multinationale) : structure et les processus organisationnels, culture organisationnelle. Le management de la qualité et la maîtrise des processus. La gestion de la technologie, la gestion de l'innovation. Le marketing : marketing stratégique et marketing opérationnel, marketing mix. La performance, rappel sur les comptes et les outils de mesure : comptes et analyse financière. Les coûts : maîtrise des coûts, contrôle de gestion, actualisation et calcul d'investissement. Digital RH, Intelligence artificielle, métaverse, chatGPT dans un monde transition écologique - FPG226 (4 ects) Le digital dans la RH c'est quoi ? Les évolutions des modes de travail La transformation des fonctions RH et nouveaux outils Les retours d'expériences Les évolutions règlementaires et Evolution du dialogue/relation sociales l'Intelligence Artificielle, IA générative dans la RH, ChatGPT pour la RH, et le métaverse pour RH GRH, dialogue social et transformation des organisations - FPG109 (6 ects) Qu'est-ce que le dialogue social ? Définition, acteurs, fondements, formalités, contexte Les règles du jeu et les pratiques implicites Les rôles et les méthodes de la gestion des relations sociales en entreprise L'anticipation des transformations : les diverses approches du changement L'équilibre nécessaire et les déséquilibres des pouvoirs (des managers, des représentants salariés et des parties prenantes) Le traitement des grands enjeux sociaux actuels Regard sur les systèmes de représentation de quelques pays étrangers et de la construction d'une représentation sociale européenne