Pilote by ck consulting : réaliser les opérations comptables courantes d'une tpe

Formation pratique et certifiante, combinant études de cas, mentorat et accompagnement individualisé pour assurer une gestion efficace et stratégique des finances d’une TPE.

À la fin de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Organiser la comptabilité d’une TPE et structurer un système de suivi financier.
• Élaborer un plan financier prévisionnel et analyser la rentabilité de l’entreprise.
• Gérer la facturation, la trésorerie, les charges et les déclarations fiscales.
• Optimiser la gestion des stocks et des ressources pour assurer une bonne rentabilité.
• Identifier et anticiper les risques financiers, assurer le suivi des impayés et optimiser les recouvrements.
• Analyser les documents comptables et en extraire les informations essentielles pour piloter l’activité.
• Développer des compétences en communication comptable et en gestion des relations professionnelles.
• Bénéficier d’un mentorat et d’un accompagnement pour une application concrète des acquis.

Module 1 : Structurer l’organisation comptable d’une TPE (3,5h)

• Analyse des besoins comptables d’une TPE.
• Choix des indicateurs clés : CA, trésorerie, rentabilité.
• Présentation des outils de gestion comptable.
• Atelier : Création d’un tableau de bord financier.

Module 2 : Planification et suivi financier (3,5h)

• Élaboration d’un compte de résultat prévisionnel.
• Calcul des recettes et dépenses.
• Gestion du besoin en fonds de roulement.
• Atelier : Mise en place d’un plan financier et d’un prévisionnel de trésorerie.

Module 3 : Gestion des opérations comptables courantes (3,5h)

• Facturation clients et fournisseurs.
• Gestion des charges et frais professionnels.
• Déclaration de TVA et obligations fiscales.
• Atelier : Production de documents comptables types.

Module 4 : Gestion des relations clients et recouvrement (3,5h)

• Calcul du seuil de rentabilité.
• Optimisation des coûts et suivi des flux financiers.
• Atelier : Élaboration d’un tableau de suivi de trésorerie.

Module 5 : Gestion des stocks et optimisation des ressources (3,5h)

• Techniques de gestion des stocks et inventaire.
• Stratégies d’optimisation des ressources.
• Atelier : Analyse et planification des achats.

Module 6 : Supervision et contrôle des risques financiers (7h)

• Identification et gestion des risques financiers.
• Plan de gestion des impayés et relances.
• Atelier : Étude de cas sur la gestion des litiges financiers.

Module 7 : Communication et analyse comptable (5h)

• Analyse des documents comptables et bilans.
• Techniques de communication et relations avec partenaires financiers.
• Atelier : Présentation d’un rapport comptable.

Module 8 : Mentorat et accompagnement (2h)

• Rencontres avec des experts en comptabilité et finance.
• Ateliers de réseautage et accompagnement individualisé.
• Atelier : Coaching personnalisé.