Gérez un projet avec agilité

Pédagogie active et participative Workshop d'écriture des Users Stories Mise en situation d'une gestion de projet avec la méthode Scrum : jeu de rôles, simulation d'un Sprint avec des livrables à réaliser

Acquérir la posture d'agilité, les principes de la gestion de projet agile et d'expérimenter la méthode SCRUM.

Différencier une gestion de projet classique et une gestion en mode agile Les principes de l'agilité en entreprise Définition et origines des méthodes agiles Pourquoi être agile ? Comment être agile ? Adopter une posture agile Comparaison des méthodes projet classiques avec les méthodes agiles Les principes et étapes d'une gestion de projet classique Avantages / inconvénients de la gestion classique ou agile Les outils de la gestion de projet Lancer et gérer un projet en mode agile Les principales méthodes agiles Tour d'horizon des autres méthodes agiles : le sprint Zéro, KANBAN, Lean Start up Focus sur SCRUM : les 3 piliers de la méthode la plus populaire Appliquer la méthode SCRUM en respectant les étapes de ses rituels Les rôles, événements, étapes et indicateurs de la méthode SCRUM Les rôles et missions de chacun : Product owner, Scrum master, équipe Constitution du backlog : rédaction des User stories, priorisation et estimation de la charge Le déroulement d'un Sprint : sprint planning, daily scrum, sprint review, retrospective Les indicateurs et le management visuel Les facteurs clés de succès