Créer mon entreprise - parcours lancement

Des formations animées par nos experts de la TPE

35h qui permettront aux créateurs de : - Vérifier la faisabilité du projet - Vérifier la viabilité économique du projet - Chiffrer son prévisionnel - Choisir le bon statut - Connaître les outils de pilotage - Connaître la réglementation - Trouver des clients et mettre en place un plan d'actions commerciales efficace pour booster ses ventes

PILOTAGE ET GESTION DE L'ENTREPRISE - ETUDE PREVISIONNELLE DE SON PROJET - Choisir le bon statut : la présentation des formes juridiques, des régimes fiscaux, des régimes sociaux et les critères de choix - Appréhender les documents de synthèse comptables : bilan, compte de résultat, tableaux de bord... - Elaborer son plan de financement - Réaliser l'étude prévisionnelle de son projet d'installation : identifier ses ressources et les points clés de la faisabilité de son projet. - Calculer son chiffre d'affaires prévisionnel et ses charges. - Appréhender la rentabilité du projet : capacité à rembourser les engagements bancaires. - Anticiper l'organisation administrative et comptable de son entreprise TROUVER DES CLIENTS ET METTRE EN OEUVRE UNE STRATEGIE COMMERCIALE - Trouver ses clients en étudiant son marché et en se démarquant de ses concurrents. - Créer les outils de communication adaptés à son entreprise et valoriser son identité dans sa stratégie commerciale. - Choisir son circuit de distribution, définir son juste prix et son coût de revient. - Cibler les actions commerciales les plus adaptées à ses clients. - Faire du Web 2.0 un atout pour le développement de son activité.