Adea - adjoint de dirigeant d'entreprise artisanale - cma centre val de loire

Cette formation permet de renforcer ses compétences et d'acquérir des connaissances dans les domaines de la gestion commerciale, comptable, des ressources humaines ou encore de la communication ; de maîtriser les aspects essentiels d'une entreprise.

Assister le dirigeant, son conjoint collaborateur ou assurer la gestion au sein de sa propre structure Participation à la gestion des ressources humaines - Participer au management des collaborateurs - Gérer la comptabilité courante - Participer à la rentabilité de la structure - Mettre en ¿uvre l'organisation administrative - Participer à la stratégie commerciale - Participer au marketing digital

Participer au recrutement et à l'accueil des collaborateurs en élaborant et en diffusant la fiche de poste, en sélectionnant les candidats puis en assurant leur accueil dans l'entreprise, en établissant les contrats de travail et documents légaux. Participer au pilotage de l'équipe en planifiant les activités et en participant à la motivation, à la fidélisation et à la prévention des conflits au sein de l'équipe. Réaliser une veille juridique, la comptabilité courante (devis, facture, bon de commande, enregistrement des documents comptables) et le compte de résultat en lien avec l'expert-comptable ou le centre de gestion agréé. Émettre son analyse de l'activité de l'entreprise en assurant le calcul des rations ou des seuils de rentabilité, en rédigeant un plan de financement et des objectifs sur investissement. Réaliser un budget et un compte de résultat prévisionnel afin de déterminer les bénéfices ou perte de l'entreprise. Proposer à son dirigeant un plan d'actions correctives afin de réorienter le pilotage financier de l'entreprise artisanale TPE/PME. Organiser son poste informatique, et classifier les documents afin d'être en ordre dans la gestion documentaire de l'entreprise : pour cela il conçoit des supports administratifs en utilisant les outils bureautique et numérique adaptés. Assurer également la gestion le suivi des achats/vente/stocks en identifiant les outils les mieux adaptés à sa structure. Réaliser une veille technologique afin d'avoir les outils les plus adaptés et mettre en ¿uvre la sécurité informatique de l'entreprise. Conseiller son dirigeant sur une stratégie commerciale et marketing digital à mettre en ¿uvre, pour cela il analyse le marché de l'entreprise, la concurrence, les cibles visées. Mettre en ¿uvre un plan d'action commercial et marketing digital afin de capter de nouveaux clients et/ou marchés. Préparer un argumentaire et une posture commerciale afin de développer les ventes. Réaliser un fichier adéquat et mettre en ¿uvre des actions de prospection afin de relancer d'anciens clients et fournisseurs ou d'étoffer le nombre de partenaires de l'entreprise.