Le management d'équipe + certificat de compétences en entreprise animer une équipe de travail

Alternance entre théorie et pratique

À l issue du parcours, vous serez en capacité de : Intégrer les bases du management, Savoir animer et responsabiliser ses équipes, mobiliser et fédérer ses équipes, -Apprendre à se positionner comme manager et à s¿adapter aux situations et aux différents profils de collaborateurs.

Organiser et accompagner le travail de son équipe - Comprendre les mécanismes d¿une relation constructive et développer ses compétences relationnelles - Cerner ses rôles, ses responsabilités, l¿importance de la fonction - Définir les objectifs et clarifier les moyens pour y parvenir - Réussir à garder son équipe mobilisée et à la responsabiliser Adapter son style de management - Reconnaître et différencier les différents styles de management - Savoir adapter son style de management aux situations et aux différentes personnes composant l¿équipe Agir sur les leviers de motivation - Connaître les mécanismes de la motivation et savoir les utiliser pour maintenir une équipe performante et motivée durablement - Identifier les indices de démotivation et savoir intervenir Savoir déléguer efficacement - Les enjeux, les objectifs et les règles de la délégation réussie - Structurer les entretiens de délégations Développer une posture managériale performante - Identifier son type de leadership et travailler à équilibrer sa posture - Savoir analyser au mieux et au plus vite une situation - Diagnostiquer les pouvoirs et les enjeux - Gérer les risques et prendre les meilleures décisions - Savoir gérer les écarts, les comportements difficiles, les résistances, les manques de compétences, les démotivations