Intra - management d'équipe + cce animer une équipe

alternance théorie et cas pratiques

– Intégrer les bases du management, – Savoir animer et responsabiliser ses équipes, mobiliser et fédérer ses équipes, -Apprendre à se positionner comme manager et à s’adapter aux situations et aux différents profils de collaborateurs.

Organiser et accompagner le travail de son équipe – Comprendre les mécanismes d’une relation constructive et développer ses compétences relationnelles – Cerner ses rôles, ses responsabilités, l’importance de la fonction – Définir les objectifs et clarifier les moyens pour y parvenir – Réussir à garder son équipe mobilisée et à la responsabiliser Adapter son style de management – Reconnaître et différencier les différents styles de management – Savoir adapter son style de management aux situations et aux différentes personnes composant l’équipe Agir sur les leviers de motivation – Connaître les mécanismes de la motivation et savoir les utiliser pour maintenir une équipe performante et motivée durablement – Identifier les indices de démotivation et savoir intervenir Savoir déléguer efficacement – Les enjeux, les objectifs et les règles de la délégation réussie – Structurer les entretiens de délégations Développer une posture managériale performante – Identifier son type de leadership et travailler à équilibrer sa posture – Savoir analyser au mieux et au plus vite une situation – Diagnostiquer les pouvoirs et les enjeux – Gérer les risques et prendre les meilleures décisions – Savoir gérer les écarts, les comportements difficiles, les résistances, les manques de compétences, les démotivations