Présentation
Avec une dynamique de groupe, cette formation permet de sécuriser son projet entrepreneurial, développer son réseau, formaliser son pitch et business plan, s'immatriculer et lancer son activité.
Start entrepreneurs - action de formation destinée aux créateurs et repreneurs d'entreprise
Certification : Création entreprise - bâtir un projet entrepreneurial durable
Proposée par CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE SEINE ET MARNE
Éligible CPF
Formation continue
Présentiel
Prix
Indiqué par le ou les établissement(s)
1 120 €
Modalités disponibles
| Voie | Modalité | Prix | Durée | Niveau de sortie | Provenance |
|---|---|---|---|---|---|
| Formation continue | Présentiel | 1 120 € | — | — | — |
Objectifs
Sécuriser un projet entrepreneurial, développer un réseau, formaliser un pitch et un business plan, immatriculer et lancer une activité.
Programme
Module 1 : Introspection et intelligence collective.
¿ Donner du sens à un projet entrepreneurial
¿ Prendre conscience de ses forces, faiblesses, valeurs, passions et problèmes de société afin de concevoir un projet entrepreneurial cohérent.
¿ Mettre en pratique une démarche d¿identification du besoin client
Module 2 : Formalisation - De l'idée au projet.
¿ Réaliser une étude de marché : Demande/offre et environnement
¿ Pratiquer une étude terrain
¿ Définir un positionnement stratégique pertinent en cohérence avec l¿étude de marché
¿ Construire un Business Model Canvas et l¿adapter
¿ Définir une politique tarifaire
¿ Définir une stratégie digitale en accord avec le positionnement stratégique de l¿entreprise
¿ Identifier les bons canaux d¿acquisition client et les utiliser
¿ Identifier les différents types de campagnes Adwords
¿ Connaître les leviers d¿acquisition de prospects et fidélisation clients
¿ Estimer le coût d¿une campagne d¿acquisition client et le mettre en perspective avec le ROI et le taux de conversion
¿ Calculer un ROI et un taux de conversion
¿ Utiliser le bon outil pour créer un site internet marchand ou vitrine
Module 3 : Immatriculation et accélération.
¿ Etablir un prévisionnel financier
¿ Identifier les sources de financement
¿ Calculer un seuil de rentabilité, la CAF, la TVA et le BFR.
¿ Définir un plan d¿action et des objectifs SMART
¿ Mener une prospection terrain
¿ Définir une stratégie et un plan d¿action commercial
¿ Appliquer des méthodes de négociation avec un client
¿ Mettre en pratique des outils d¿acquisition et de fidélisation client
¿ Améliorer un produit / service à partir des retours clients
Module 4 : Prise de parole et pitchs
¿ Pitcher le besoin de financement devant des partenaires financiers
¿ Réaliser des pitchs structurés, concis, crédibles et convaincants
¿ Gagner en confiance et en aisance à l¿oral
¿ Adapter le discours à des publics différents
Modalités pédagogiques : ateliers collectifs, entretiens, session de pitch, Learning Management System (LMS) Blackboard
Evaluation:
¿ Module 1,2,3 : Business Plan
¿ Module 4 : Grille d¿évaluation