Desjeps - spécialité animation socio-éducative, culturelle et/ou sportive mention direction de structure et de projet

Formation proposée en mode projet, un rythme permettant une forte présence en entreprise des cours supervisés par des professionnels pour maîtriser toutes les facettes du poste

Valide la certification « DESJEPS - Spécialité Animation socio-éducative, culturelle et/ou sportive mention Direction de structure et de projet », enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles sous le n° RNCP39931, délivrée par le Ministère des sports et des jeux olympiques et paralympiques, publiée le 9 décembre 2024. Le directeur de structure et de projet conçoit et dirige la mise en œuvre du projet de développement pluriannuel d’une structure : association, service d’une collectivité territoriale, établissement ou secteur d’une association, structure commerciale, … agissant dans le domaine de l’animation socio-éducative, culturelle et / ou sportive. Les principaux objectifs de la formation : - Construire, avec les instances de gouvernance, la stratégie de développement d’une structure dans le domaine de l’animation socio-éducative, culturelle et/ou sportive - Concevoir et diriger un projet de développement d’une structure dans le domaine de l’animation socio-éducative, culturelle et/ou sportive - Manager l’équipe et gérer les ressources humaines et la démarche « Qualité, Sécurité, Santé au Travail et Environnement » d’une structure dans le domaine de l’animation socio-éducative, culturelle et/ou sportive - Assurer la gestion financière, matérielle et administrative d’une structure dans le domaine de l’animation socio-éducative, culturelle et / ou sportive METHODES ET / OU MOYENS PEDAGOGIQUES : La pédagogie est fondée sur les expériences des participants dans le cadre de la mission qui leur est confiée et des exercices appliqués. Cela passe par de l'analyse de situations vécues, des mises en situation et la remise d’un support pédagogique aux participants. PREREQUIS : Être titulaire d’un des diplômes suivants : - Diplôme d’Etat relatif aux fonctions d’animation (DEFA) ou diplômes reconnus équivalents - Diplôme de niveau 5 dans le champ de l’animation enregistré au répertoire national des certifications professionnelles dont le DEJEPS ASEC - Diplôme de niveau 6 enregistré au répertoire national des certifications professionnelles MODALITES D'INSCRIPTION : Dossier de candidature (dépôt possible jusqu’à deux mois après la date de rentrée) - Entretien DELAIS D'ACCES : 2 mois minimum avant le démarrage de la formation ACCESSIBILITE AUX PSH : L’EM Normandie Compétences accorde un soin particulier à l’accueil des personnes en situation de handicap et met en place des aménagements en fonction des situations et des lieux de formation. Consultez notre site internet pour plus de détails : https://emn-competences.fr/inclusion-et-handicap/

OBJECT. ET CONTENUS DE FORMATION : CONSTRUIRE, AVEC LES INSTANCES DE GOUVERNANCE, LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT D’UNE STRUCTURE DANS LE DOMAINE DE L’ANIMATION SOCIOÉDUCATIVE, CULTURELLE ET/OU SPORTIVE : Séminaire rentrée : citoyenneté, environnement, engagement - Conduite d’un diagnostic environnemental et territorial - Diagnostic des politiques publiques, des dispositifs - Diagnostic partenarial - Veille concurrentielle : importance et intérêt - Analyse fonctionnement interne, pratiques actuelles, état des lieux - Analyse des moyens et contraintes (humaines/matériels/financiers) - De l’analyse aux propositions stratégiques : synthèse de la prise en compte des données récoltées - Analyse de l’environnement juridique/réglementaire/conventionnel - Accompagnement dossier CONCEVOIR ET DIRIGER UN PROJET DE DÉVELOPPEMENT D’UNE STRUCTURE DANS LE DOMAINE DE L’ANIMATION SOCIOÉDUCATIVE, CULTURELLE ET/OU SPORTIVE : - Analyse de la démarche de développement, méthodologie de projet - Découpage sectoriel de la structure, définition des objectifs propres et spécifiques - Méthode de déploiement de la démarche et résultats - Étude de cas sectorielle : l’animation - Communication externe et stratégie d’influence - Déploiement externe adapté, valorisant et différencié : son public, les services et dispositifs, les partenaires publics et privés - Méthode de mesure et d’évaluation de l’impact des actions de communication à fins correctives et évolutives - Accompagnement dossier MANAGER L’ÉQUIPE ET GÉRER LES RESSOURCES HUMAINES ET LA DÉMARCHE « QUALITÉ, SÉCURITÉ, SANTÉ AU TRAVAIL ET ENVIRONNEMENT » D’UNE STRUCTURE DANS LE DOMAINE DE L’ANIMATION SOCIOÉDUCATIVE,CULTURELLE ET/OU SPORTIVE : - Politique de gestion des ressources humaines/démarche de création de dialogue social - GRH et obligations légales, réglementaires et conventionnelles - Développement stratégie Qualité de Vie Globale, Hygiène Sécurité Environnement et enjeux territoriaux - Plan d’animation Qualité de Vie Globale et Hygiène Sécurité Environnement - Organisation du travail et délégation de pouvoirs (responsabilités) - Management, coordination et accompagnement des animateurs : engagement et implication - Approche socio-éducative et pédagogique : pratique réfléchie sur les méthodes d’animation - Accompagnement adapté aux spécificités : mobilisation et reconnaissance des publics, acteurs et équipes, fidélisation - Accompagnement dossier ASSURER LA GESTION FINANCIÈRE, MATÉRIELLE ET ADMINISTRATIVE D’UNE STRUCTURE DANS LE DOMAINE DE L’ANIMATION SOCIO-ÉDUCATIVE, CULTURELLE ET/OU SPORTIVE : - Analyse : procédure de pérennisation financière de la structure - Les partenariats : développement, différenciation des approches, innovation - Partenaires publics et privés : démarche, méthodes, suivi, fidélisation - Organisation interne de la gestion financière - Cadre législatif et financier : sécuriser et protéger la structure - Procédure de gestion logistique et matérielle de la structure - Accompagnement dossier