Objectifs
Le certificat de compétences en entreprise (CCE) s'adresse à tous les profils de candidats, dans tous les secteurs d'activité.
Il permet aux salariés ou demandeurs d'emploi de faire reconnaître des compétences détenues en organisation et pilotage des achats à des fins de valorisation d'un parcours, de mobilité ou de candidature à un emploi, à savoir:
Avec notre formation, vous atteindrez les objectifs suivants :
Organiser les achats de l’entreprise
Mettre en place un plan opérationnel de réalisation, de suivi et de contrôle des achats
Utiliser une méthode et des outils pour réduire les coûts, et les risques et optimiser le temps de l’acheteur
Programme
Organisation de la collecte, analyse et définition des besoins d’achat de l’entité :
Introduction : les étapes du process Achats
Définition du besoin de manière exhaustive, explicite et objective
Constitution du cahier des charges
Identification des risques et contraintes internes
Recherche, identification et sélection des fournisseurs :
Les outils de recherche de fournisseurs et la définition des critères adaptés pour leur sélection
Analyse et évaluation des commerciales et des capacités des fournisseurs repérés et sollicités, en s’appuyant sur leur analyse multicritère, afin d’identifier les opérateurs présentant les meilleures garanties et propositions en adéquation avec ses besoins et critères de choix.
Piloter la consultation des achats
Les méthodes d'analyse des coûts pour analyser les offres reçues et les coûts pour choisir la meilleure solution pour l’entreprise
Choisir la meilleure offre
Réalisation de l’achat de biens ou services :
Préparer la négociation : définition des objectifs, des points à négocier , des marges de manœuvre et leviers
Construire une grille de négociation et préparer les argumentaires et réponses possibles pour bien résister face au vendeur
Conduire la négociation : être résistant et crédible en négociation : les règles d’or de la négociation Achats !
Adapter sa posture de négociation en fonction du contexte de la situation (identifier les opportunités et les contraintes), comprendre la relation Client – fournisseurs le lien avec l’analyse de risques
Evaluation du rapport de forces en négociation
Gestion, suivi et contrôle des commandes et achats :
Les différents types de contrats, clauses et éléments à préciser pour sécuriser la fourniture d'un bien ou service
Gestion, suivi et contrôle des commandes et achats
A l'issue de la formation, passage obligatoire de la certification : Épreuve sur table de 2h (proposée dans un délai de 2 à 4 semaines à l’issue de la formation) ou constitution d’un portefeuille de preuve (Le dossier doit être remis dans un délai de 1 à 3 mois à l’issue de la formation.