Creation enteprise: batir un projet entrepreunarial durable (parcours collectif et individuel)

Maîtrise des compétences-clés pour préparer, formaliser et mettre en ¿uvre un projet de création d'entreprise finançable, développement de votre réseau, connaissances générales indispensables à la vie de chef d¿entreprise.

 

• Concevoir et modéliser un projet de création d¿entreprise
• Concevoir la stratégie générale de votre projet entrepreneurial
• Elaborer un business model cible
• Concevoir les stratégies opérationnelles de votre projet
• Elaborer sa stratégie financière
• Définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l¿entreprise créée

La formation-action « Création entreprise : bâtir un projet durable » en parcours collectif et individuel mixe un temps de compréhension des points-clés de succès d¿une création d¿entreprise et un temps d¿action pour construire votre projet et rédiger un business plan.

 Cette formation peut vous permettre d¿obtenir une certification de competences qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur, distributeur¿) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale  et votre capacité à mettre en ¿uvre un projet entrepreneurial cohérent, acceptable par le marché, finançable et durable.

1/ La conception et la modélisation d¿un projet

• Comprendre comment construire un projet cohérent avec le marché
• Comprendre les principes des stratégies marketing, juridique, fiscale et sociale
• Comprendre les principes du prévisionnel financier
  
  

2/ La construction du projet entrepreneurial et la rédaction du business plan

La conception de la stratégie générale d¿un projet entrepreneurial

• L¿analyse du contexte et de l¿environnement de la future entreprise
• L¿analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau¿), des facteurs d¿incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l¿Entreprise), par le numérique et par des investissements responsables.
• La vision et la raison d¿être de la future entreprise.
• L¿élaboration de la stratégie générale de la future entreprise

 

L¿élaboration du business model cible

• La définition des offres et des cibles
• L¿étude de marché, l¿analyse de la concurrence
• Le positionnement
• La définition d¿un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs

 

Les stratégies opérationnelles de mise en ¿uvre du projet

• Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
• Le choix du régime social du futur dirigeant
• La stratégie marketing (offre, prix, distribution¿), commerciale et de communication
• La stratégie de fabrication, d¿organisation interne
• La définition d¿objectifs
• L¿identification des besoins humains, techniques et financiers pour la mise en ¿uvre opérationnelle du projet d&rsqu