Présentation
Une formation accréditée par la Conférence des Grandes Ecoles
80 % d'intervenants professionnels
Cinq visites de sites industriels
2e au classement SMBG (depuis près de 10 ans)
2e au classement Eduniversal 2023 des meilleurs Masters, MS & MBA
Objectifs
Implanter un système d¿excellence opérationnelle
Conduire un plan d¿amélioration des performances opérationnelles
Etudier, définir et mettre en place des processus logistiques
Mettre en place des outils de pilotage informatisés
Les facteurs clés de succès d'une Supply Chain performante
Étude, définition et mise en place de processus logistiques
Amélioration d'un processus d'approvisionnement, de distribution
Ordonnancement et pilotage des flux
Mise en place d'outils de pilotage informatisés, d'ERP (Entreprise Ressource Planning)
Programme
La formation se déroule de la manière suivante de fin septembre à mi-février :
M1 : la chaîne logistique : la planification et la satisfaction de la demande - les achats et approvisionnements - la distribution physique - le soutien
M2 : l'excellence opérationnelle : le Lean Management - l'amélioration de l'efficience, de la qualité,
des organisations et du management de l'impact du numérique sur les performances
M3 : la performance économique : la gestion comptable et financière - le calcul des coûts et contrôle de gestion.
M4 : les fondamentaux de la gestion de projets : le phasage et l'organigramme des tâches
l'organisation - la conduite du changement - le management des risques.