Responsable opérationnel achats approvisionnements

Un accès à l'emploi facilité grâce au stage en entreprise Une mise en pratique des enseignements Un rythme adapté pour travailler sur des projets réels, Le développement des savoir-faire et savoir-être au contact des professionnels

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de : -Réaliser une veille et une analyse des marchés de l'entreprise -Déployer la stratégie achat et approvisionnement -Piloter le processus achat -Organiser et piloter la chaîne d'approvisionnement -Gérer le portefeuille fournisseurs

Cours théoriques : 427h BLOC 1 Veille et analyse des marchés / segments d'activités de l'entreprise Géopolitique Connaissance de l'entreprise et de son environnement Marketing achat Veille technologique et informationnelle ISO 31000 - gestion des risques BLOC 2 Collecte, analyse et définition des besoins d'achat de l'entreprise Concepts, enjeux et stratégie Achats d'énergie RSE - achats durables ISO 20400 Analyse du besoin - cahier des charges fonctionnel - analyse de la valeur Analyse financière BLOC 3 Sourcing fournisseurs, négociation et contractualisation des marchés Méthodes de recherche des fournisseurs - sourcing Sélection des fournisseurs Anglais (dont TOEIC) Négocier en milieu multiculturel Droit des contrats - aspects juridiques des achats - marchés publics BLOC 4 Organisation de la chaîne d'approvisionnements Gestion de projet Excel aux achats Gestion de production Gestion des stocks/appros Logistique et transport Douanes et assurance BLOC 5 Gestion des relations partenariales et durables avec ses fournisseurs Gestion des conflits & management Aspects contractuels de la relation partenariale Audit fournisseur Stage pratique en entreprise : 700 heures de stage minimum (20 semaines)