Présentation
Le manager de la performance industrielle est responsable de l'amélioration continue dans l'entreprise. L'amélioration continue consiste à optimiser l'existant (équipements de production, l'organisation des ateliers...), pas à pas.
Objectifs
Maîtriser les principes fondamentaux de l'amélioration continue et du Lean management
Déployer la politique en mettant en place des plans d'actions et des indicateurs pertinents
Gérer des projets d'amélioration en respectant les budgets et la rentabilité
Maîtriser les fondamentaux de l'audit et du diagnostic de la supply chain
Maîtriser toutes les étapes de la supply chain (référentiel BASICS)
Conduire un audit logistique et proposer un plan de progrès
Programme
Le programme de ce cursus aborde les grandes thématiques suivantes :
- Management de projet
- Connaissances de bases du Lean Manufacturing
- Sécurité & performance
- Introduction aux flux industriels
- Logistique physique et le LEAN
- Management des hommes dans les transitions
- Entreprise du futur et la performance
- Processus de la fonction Supply Chain en entreprise
- Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises
- Management stratégique de la Supply Chain
- Audit logistique et plan de progrès
- SI de la chaine logistique globale
- Logistique et amélioration continue
- Méthodologie et outils professionnels
- Mission et thèse professionnelle