Masterclass industrie 4.0

- A distance ou en salle, c'est vous qui choisissez grâce au format hybride de la formation. - Un parcours conçu pour des experts, faisant intervenir des hauts dirigeants qui livreront leurs meilleures pratiques autour d'échanges entre pairs. - Un cycle d

Titre RNCP numéro 38433 "Expert en transformation des systèmes de production (supply chain) (MS)" bloc de compétences numéro 1 Intégrer les solutions de l’industrie 4.0 dans un système de production.Mener une veille technologique et concurrentielle en s'appuyant sur des sources fiables et variées, en analysant et caractérisant les attentes des consommateurs en termes de personnalisation, de délais et de prix afin d'identifier les nouvelles technologies porteuses d'amélioration du système de production. Evaluer les technologies disponibles et adaptables au processus de production sous l’angle des coûts/avantages, en s'appuyant sur un benchmark et en définissant des projections afin de déterminer le meilleur investissement à réaliser. Elaborer une proposition de valeur en quantifiant le retour sur investissement, en déterminant les KPI et POC et en prenant en compte l’ensemble des données humaines et sociales, techniques et financières afin de vérifier la faisabilité de l'implémentation des potentielles nouvelles solutions technologiques dans le système de production. Effectuer des tests pilotes à partir d'une carte de transformation, en analysant l'impact de la solution et en se basant sur l'atteinte des indicateurs définis afin d'apporter les correctifs nécessaires et de décider de son déploiement.

A l'issue de la formation, le participant sera en capacité de : - ANALYSER la situation d’une entreprise afin de déterminer les prérequis et enjeux stratégiques, opérationnels et organisationnels nécessaires à l’implémentation des nouveaux outils de l’Industrie 4.0. - IDENTIFIER les actions de transformation industrielle des fonctions de développement, de production, de Supply Chain et de proposition de valeur pouvant être déployées de manière profitable dans une entreprise industrielle. - SUPERVISER le déploiement de l’Industrie 4.0 au travers de l’entreprise tout en manageant les aspects conduite de changement, et évaluer les impacts humains, managériaux et décisionnels dans l'entreprise grâce aux expertises de nos formateurs. Module 1 Innovations et Technologies dans l’industrie Module 2 Introduction générale à l’Industrie 4.0 Module 3 Proposition de valeur 4.0 Module 4 Une approche Lean de la transformation digitale Module 5 IA et Données Module 6 Développement produit 4.0 Module 7 Supply Chain 4.0 Module 8 Sustainability 4.0 Module 9 Business Modèle 4.0 Module 10 Industrie 4.0 : transformez votre outil de production Module 11 La cybersécurité OT comme source de valeur pour l'industrie 4.0 Module 12 Manufacturing 4.0 Module 13 Roadmap Industrie 4.0 et conduite du changement Module 14 Synthèse