Présentation
Notre centre de formation s'appuie sur une équipe pédagogique constituée de professionnels de la formation et de terrain. Ce qui permet à nos étudiants de réfléchir sur des cas pratiques en lien avec des apports théoriques.
Bc1 + bc3 : piloter l'activité d'une unité d'intervention sociale + gérer les volets administratif, logistique et budgétaire d'une unité d'intervention sociale
Certification : Certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale
Proposée par CEMEA ILE-DE-FRANCE-CFPES (Aubervilliers - 93) · Aubervilliers
Prix
Indiqué par le ou les établissement(s)
3 990 €
Modalités disponibles
| Voie | Modalité | Prix | Durée | Niveau de sortie | Provenance |
|---|---|---|---|---|---|
| Formation continue | Présentiel | 3 990 € | – | Bac+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (niveau 6) | – |
Objectifs
Dans le cadre de la réforme du CAFERUIS et de son organisation par blocs de compétences, ce module de formation permet de valider le bloc de compétences 1 : Piloter l'activité d'une unité d'intervention sociale et le bloc de compétences 3 : Gérer les volets administratif, logistique et budgétaire d'une unité d'intervention sociale.
Programme
BC1 : La conduite de l'activité ; la personne et son entourage ; le partenariat et le travail en réseau. Les contenus de formation sont centrés sur la sociologie des organisations ; les principes d'évaluation ; les dispositifs des politiques publiques de droit commun et spécifiques ; la connaissance des publics ; les modalités de l'intervention sociale ; les droits et obligations des personnes à partir d'un module spécifique abordant la notion d'éthique en lien avec la fonction de cadre ; l'approche territoriale des partenaires et des réseaux d'acteurs publics et privés et leurs compétences ; les systèmes d'acteurs ; la collaboration et la co-construction dans le partenariat et le travail en réseau.
BC3 : Les procédures en matière d'hygiène ; les principe du droit de la responsabilité ; la gestion des plannings, la planification des besoins ; les relations techniques et humaines avec les prestataires et les fournisseurs ; l'identification des besoins budgétaires ; l'affectation des ressources financières ; l'application et l'adaptation des indicateurs financiers ; la compréhension et l'utilisation des outils de pilotage et de suivi budgétaire ; les règles d'un bilan budgétaire. En amont nous proposons pour les étudiants qui en auraient besoin une remise à niveau sur l'ensemble des calculs de base.