Bc1 + bc2 + bc3 : piloter l'activité d'une unité d'intervention sociale + manager et gérer les ressources humaines d'une unité d'intervention sociale + gérer les volets administratif, logistique et budgétaire d'une unité d'intervention sociale

Notre centre de formation s'appuie sur une équipe pédagogique constituée de professionnels de la formation et de terrain. Ce qui permet à nos étudiants de réfléchir sur des cas pratiques en lien avec des apports théoriques.

Dans le cadre de la réforme du CAFERUIS et de son organisation par blocs de compétences, ce module de formation permet de valider le bloc de compétences 1 : Piloter l'activité d'une unité d'intervention sociale, le bloc de compétences 2 : Manager et gérer les ressources humaines d'une unité d'intervention sociale et le bloc de compétences 3 : Gérer les volets administratif, logistique et budgétaire d'une unité d'intervention sociale.

BC1 : La conduite de l'activité ; la personne et son entourage ; le partenariat et le travail en réseau. Les contenus de formation sont centrés sur la sociologie des organisations ; les principes d'évaluation ; les dispositifs des politiques publiques de droit commun et spécifiques ; la connaissance des publics ; les modalités de l'intervention sociale ; les droits et obligations des personnes à partir d'un module spécifique abordant la notion d'éthique en lien avec la fonction de cadre ; l'approche territoriale des partenaires et des réseaux d'acteurs publics et privés et leurs compétences ; les systèmes d'acteurs ; la collaboration et la co-construction dans le partenariat et le travail en réseau. BC2 : Les techniques de conduite de réunion et d'animation d'équipe ; les gestions des conflits au travail ; le droit social et le droit du travail ; les spécificités des fonctions publiques ; les conventions collectives ; l'ergonomie ; les risques psycho-sociaux. BC3 : Les documents réglementaires, les procédures en matière d'hygiène ; les principe du droit de la responsabilité ; la gestion des plannings, la planification des besoins ; les relations techniques et humaines avec les prestataires et les fournisseurs ; l'identification des besoins budgétaires ; l'affectation des ressources financières ; l'application et l'adaptation des indicateurs financiers ; la compréhension et l'utilisation des outils de pilotage et de suivi budgétaire ; les règles d'un bilan budgétaire. En amont nous proposons pour les étudiants qui en auraient besoin une remise à niveau sur l'ensemble des calculs de base.