Avant
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
- Une vidéo : "L'entretien de recrutement perçu par le candidat".
Pendant - En groupe
- Cadre juridique du recrutement : non-discrimination, RGPD, CNIL.
- Optimisation du processus.
- Outils de description du poste du profil candidat.
- Cadrage du besoin.
- Hiérarchiser les compétences clés à rechercher.
- Obsolescence et évolution des besoins en compétences.
- Recruter sur la base des softskills. Recruter sans CV.
- Canaux en fonction du profil.
- Outils de sourcing classiques et numériques (chatbot, recrutement programmatique, sélection algorithmique, job matching affinitaire...).
- Expérience candidats.
- Annonce de recrutement : formats vidéos pour le recruteur et le candidat.
- Impact de la marque employeur et de la RSE sur l'attractivité.
- Tri des CVs.
- Présélection téléphonique.
- Tests utilisés en recrutement.
- Recrutement par simulation, immersions professionnelles (dispositif Pole Emploi).
- Méthodes d'assessment center.
- Grilles d'observation et d'analyse.
- Structure d'entretien.
- Questionnement et écoute active.
- Creuser les motivations.
- Valider les compétences avec la méthode Star.
- Biais psychologiques.
- Attitudes d'écoute selon Porter.
- Canaux de communication (Mehrabian).
- Prendre des notes.
- Faire la synthèse et décider.
- Faire un retour constructif au candidat, intégrer le risque.
- Enjeux et rôle des acteurs.
- Validation de la période d'essai.
- Programme d'intégration. Rapport d'étonnement.
- Indicateurs clés du recrutement.
Après - Mise en oeuvre en situation de travail
- Deux programmes de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et "Pratiquer