Présentation
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Mettre en place une démarche agile - conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Certification : Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Proposée par CEGOS SA
Éligible CPF
Formation continue
À distance
Présentiel
Prix
Indiqué par le ou les établissement(s)
2 106 €
Modalités disponibles
| Voie | Modalité | Prix | Durée | Niveau de sortie | Provenance |
|---|---|---|---|---|---|
| Formation continue | À distance | 2 106 € | — | — | — |
| Formation continue | Présentiel | 2 106 € | 21 h | — | — |
Objectifs
Comprendre les principes de l'agilité.
Être en mesure de l'adapter à son contexte.
Mettre en oeuvre les méthodes et outils agiles y compris à l'échelle.
Initier une transformation agile.
Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" (Certificateur ORIIONS).
Programme
- L'origine des méthodes Agiles.
- Appréhender les bénéfices attendus de ces méthodes versus les méthodes classiques de conduite de projet.
- Identifier les étapes d'une démarche SCRUM.
- Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe.
- Les notions : d'itération, de sprint, de release.
- Exprimer les besoins: le backlog, les user stories, la priorisation des stories.
- Planifier le travail à faire et évaluer les charges.
- Déroulement d'un Sprint Planning Meeting.
- Le tableau Kanban pour suivre l'avancement des tâches.
- L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien.
- La fin et la revue d'un Sprint.
- Organiser les différents tests d'acceptation.
- La rétrospective.
- Les principes clés de l'agilité à l'échelle.
- Panorama des principaux frameworks d'agilité à l'échelle.
- Coordonner des équipes agiles à l'échelle.
- Les facteurs de résistance au changement.
- Définir la cartographie des acteurs.
- Mettre en place les étapes de la conduite du changement.