Formation gestion des ressources humaines (grh) en pme - techniques et outils pour réussir dans la fonction rh

Les savoirs et outils indispensables au bon fonctionnement de la RH en établissement ou PME. Recrutement, rémunération, évaluation, droit du travail .

Acquérir les connaissances essentielles pour répondre aux demandes des directeurs opérationnels ou des PDG de PME. Maîtriser les outils RH utiles au fonctionnement d'un établissement ou d'une PME. Piloter les processus RH clés dans un établissement ou une PME. Sécuriser les pratiques dans le cadre légal. Être reconnu comme une fonction au service des priorités de l'entreprise.

PARTIE 1 : Rôle du RRH et recrutement (2 jours)

• Comprendre le rôle de RRH en établissement ou en PME : missions et activités.
• Compétences clés requises.

• Connaître le cadre juridique engageant le recruteur : non-discrimination, RGPD ...
• Décrire le poste et le profil du candidat.
• Définir une stratégie de "sourcing" multicanal des candidats dont les réseaux sociaux.
• Présélectionner les candidats.
• Conduire des entretiens de recrutement structurés.
• Maîtriser les techniques clés d'écoute active : questionnement et reformulation.

PARTIE 2 : Évaluation de la performance et développement des compétences (2 jours)

• Intégrer les enjeux de l'entretien annuel.
• Se doter de grilles et de supports d'évaluation des performances et des compétences.
• Différencier entretien annuel et entretien professionnel.
• Construire un projet professionnel.
• Organiser le suivi des entretiens professionnels.
• Développer la mobilité interne.

• Se situer dans la formation professionnelle : cadre légal, financement, acteurs et gouvernance.
• Les obligations de l'employeur.
• Répondre aux enjeux collectifs et individuels.
• Élaborer un plan de développement des compétences :
  • analyse des besoins ;
  • note d'orientation ;
  • rubriques clés ;
  • consultation du CSE.
• Conseiller les managers sur le développement des compétences de leurs équipes.

PARTIE 3 : La rémunération (2 jours)

• Repérer ce qu'est un système de rémunération efficace.
• Connaître les composantes de la rémunération globale : fixe, variable, périphériques.
• Loi partage de la valeur.
• Comprendre le mécanisme de pesée de poste.
• Analyser une grille de salaire.
• Accorder de manière pertinente les augmentations de salaire.
• Comprendre l'impact des différents effets sur la masse salariale.

PARTIE 4 : Droit social individuel et collectif (3 jours)

• Identifier les points clés du droit à maîtriser en PME ou établissement :
  • les différents contrats et leurs particularités ;
  • les cas de suspension du contrat de travail ;
  • les cas de rupture du contrat de travail.
• Respecter la durée du travail.
• Développer ses réflexes juridiques pour traiter les situations opérationnelles.