Présentation
Un programme en 2 ans et organisé en 4 axes
• Élever la fonction Achat vers la création de valeur,
• Promouvoir et positionner la fonction auprès des Business Partners,
• Les Achats comme partie prenante active
Objectifs
Élaborer et mettre en oeuvre la stratégiesur l'ensemble de la chaîne logistique,
• Piloter la performance opérationnelle et accompagner le changement,
• Gérer et la développer la relation client / fournisseur,
• Gérer les budgets,
• Manager les projets et l'amélioration continue,
• Manager les ressources humaines,
• Élaborer la politique et la stratégie de l'organisation Achat de son entreprise,
• Sélectionner et manager une équipe d’acheteurs en utilisant les techniques et les outils du management pour
gérer et organiser efficacement ses équipes,
• Développer et perfectionner les outils de suivi des performances Achat de l’entreprise ainsi que les
savoir-faire liés au suivi des fournisseurs et des contrats.
Programme
Élever la fonction Achat vers la création de valeur
• Management des stratégies Achat
• Négociation expert
• International risk management
• Management des équipes & des organisations
• Leadership et gestion du changement
Promouvoir et positionner la fonction auprès des business partners
• Comprendre les enjeuxmarketing stratégiques
de son organisation
• Marketing achat et sourcing
• Innovation in purchasing
Mettre en place la stratégie RSE au sein des Achats
• RSE Contribution de la fonction Achat
• Total Quality Management - TQM
• Stratégie de production gestion des flux interne
Piloter la Supply Chain et la chaine de valeur
• La Supply Chain & sa chaînede valeur
• Coordination des activités Supply Chain
• Modélisation & flux