Objectifs
Comprendre les incontournables du management de projet
S¿approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet
o Savoir gérer un projet
o Savoir manager un projet
o Savoir accompagner les changements induits par le projet
Mener un travail d¿analyse et de définition des objectifs d¿un projet
Structurer, planifier et animer les activités d¿une équipe projet et en assurer le suivi
Programme
Les incontournables du management de projet
¿ Qu¿est qu¿une organisation de travail en mode projet ?
¿ Comment définir un projet ?
¿ Comprendre les raisons d¿échec et de réussite d¿un projet
¿ Le rôle du chef de projet
¿ Structuration du projet (Les phases)
La Gestion de projet
¿ Cadrer un projet :
¿ Conduire et suivre un projet
¿ La clôture et le bilan du projet
¿ Définir les modalités d¿évaluation de la performance du projet
¿ L¿approche financière de la gestion de projet
Les plans d¿actions
Projet & Qualité
¿ Comprendre le lien entre qualité et projet
¿ Les outils et méthodologies de résolution de problème (de la description du problème rencontré à sa résolution)
Le Management de projet
¿ La communication sur et autour du projet.
¿ Développer sa posture de manager de projet
¿ Contribuer à la motivation des membres de l¿équipe projet
Conduite du changement associée à la gestion de projet :
¿ Notion de rôles et de niveau d¿implication :
¿ Qu¿entend-on par changement et quels liens avec le management de projet ?
¿ Prendre conscience des zones d¿incertitudes à l¿occasion d¿un changement
¿ Les erreurs à éviter
¿ Mise en ¿uvre (comment passer à l¿action / comment organiser & suivre le déroulement de ce qui a été prévu et accompagner le changement)