Objectifs
De la gestion de la paie, en passant par la gestion des ressources humaines ou encore à la gestion des recrutements, l'Assistant en Ressources Humaines joue un rôle clé dans l'environnement des Ressources Humaines d'une entreprise.
L'Assistant en Ressources Humaines travaille au sein du service dédié d'une entreprise, d'une administration publique, d'une collectivité territoriale ou d'une association. Il peut également officier dans un cabinet de conseil spécialisé dans les Ressources Humaines, dans un cabinet comptable ou dans une entreprise de travail temporaire. Sa fonction est d'assister son responsable hiérarchique dans la mise en ¿uvre des opérations d'administration et de gestion du personnel, ainsi que dans celles liées au développement des ressources humaines de l'entreprise.
Ce cycle de formations regroupe tous les modules liés au développement des compétences RH au travers de différents prismes: la formation professionnelle et le plan de développement des compétences (ancien plan de formation), la GEPP ou Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels, et bien sûr, les entretiens annuels d'évaluation et les entretiens professionnels. Il permettra aux participants de comprendre l'ensemble des missions dévolues aux Ressources Humaines (RH), tout en maitrisant le rôle des différents acteurs internes (DAF, DP, Syndicats, CSE, etc.) et externes (Inspection du Travail, URSSAF, DREETS, Médecin du Travail, Syndicats Professionnels, etc.). Il vous permettra également de sécuriser vos pratiques internes de gestion des emplois et des compétences, de mieux anticiper et manager les évolutions stratégiques à venir, qu'elles soient internes à votre organisation ou externes (environnementales, sociétales, etc.) et ainsi, de définir une stratégie RH cohérente déclinée en un plan d'actions efficient. Vous pourrez ainsi optimiser les parcours professionnels de vos collaborateurs.
Les principales activités professionnelles en lien avec ce cycle de formations sont centrées sur :
- La participation à l'établissement d'une cartographie des métiers de l'entreprise et sa mise à jour.
- L'organisation de la mise en ¿uvre des entretiens professionnels.
- La collecte des besoins et des demandes de formation des salariés de l'entreprise.
- Le déploiement du plan de développement des compétences et l'évaluation des actions de formation mises en ¿uvre.
Obtention d'une certification professionnelle en Ressources Humaines - spécialité gestion des compétences des collaborateurs.
Programme
Ce cycle de formations certifiant se compose de 6 modules obligatoires:
1) Les fondamentaux de la Gestion des Ressources Humaines (2 jours - 14 heures): Développer une vue d'ensemble de la Gestion des Ressources Humaines afin de mettre en relief les interactions des principaux domaines qui la composent Se doter d'outils R.H directement transposables dans l'entreprise
2) Préparer et conduire efficacement l'entretien annuel d'évaluation (EAD/EAE) (1 jour - 7 heures): Clarifier les enjeux de l'entretien annuel d'évaluation Savoir préparer et structurer ses entretiens Améliorer ses techniques de conduite d'entretien: écoute active, questionnement, posture
Savoir fixer des objectifs opérationnels
3) Préparer et conduire efficacement l'entretien professionnel (EP) (1 jour - 7 heures): Connaître les obligations légales concernant l'entretien professionnel
Clarifier le contenu, les enjeux et le rôle des acteurs Savoir préparer et structurer ses entretiens professionnels Améliorer ses techniques de conduite d'entretien: écoute, questionnement, posture
4) Animer son accord GPEC/GEPP: construire un référentiel et piloter les compétences (2 jours - 14 heures) Connaître le cadre juridique de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels En mesurer tous les enjeux stratégiques et les opportunités pour l'entreprise Acquérir les connaissances et la méthode pour construire des outils et des plans d'actions pertinents et fédérateurs Elaborer et construire un référentiel des métiers et une cartographie des compétences
5) Construire et piloter le plan de développement des compétences (ancien plan de formation) (2 jours - 14 heures) Concevoir le plan de développement des compétences comme un des leviers de performance de la stratégie de l'entreprise S'approprier toutes les nouvelles modalités pédagogiques à disposition Maîtriser toutes les étapes d'élaboration du plan
S'approprier et mettre en pratique les éléments clés de la Réforme issus de la loi du 05/09/2018 "Avenir Professionnel" Combiner les demandes individuelles de formation avec la stratégie (collective) de l'entreprise
6) Optimiser le financement et la gestion administrative de sa politique formation (2 jours - 14 heures) Respecter les exigences réglementaires applicables à l'employeur Se doter d'outils de suivi, tableaux de bord et indicateurs Accroître l'efficacité de la gestion des formations
Maîtriser toutes les étapes du montage administratif et financier
En validant les épreuves de certification de ce cycle de formations (contrôles continus et études de cas), vous validez le Bloc de Compétences 4 "Participation au développement des compétences des collaborateurs" de la Certification Professionnelle Assistant(e) en Ressources Humaines du réseau ESMASS de CCI France (RNCP 36612) Vous obtenez donc une validation partielle d'une Certification Professionnelle RH reconnue par l'Etat.