Programme
Concevoir le système de planification des activités logistiques et achats et en déduire la planification hiérarchisée (long, moyen, court termes) des besoins.
Améliorer le taux de service et réduire les coûts logistiques en définissant les règles et méthodes d’achat et d’approvisionnement adéquates.
Définir les besoins en approvisionnements et piloter les flux correspondant avec les fournisseurs au quotidien.
Sélectionner les fournisseurs et piloter la relation quotidienne avec eux.
Gérer, suivre et optimiser les stocks internes à l’entreprise ou déportés.
Concevoir le schéma d’entreposage du réseau de l’entreprise en relation avec le schéma directeur supply chain.
Définir les méthodes de stockage et de préparation de commande (règles de gestion et moyens associés)
Sélectionner les prestataires de services logistiques (entreposeurs) et piloter la relation quotidienne avec eux.
Réaliser une veille stratégique dans le domaine logistique et achats en prenant en compte l’environnement politique, économique, social, technique, environnemental et juridique de
l’entreprise actuel et futur.
Analyser la position concurrentielle de son entreprise.
Définir la stratégie achats et logistique en fonction de la stratégie de l’entreprise.
Mettre en oeuvre le schéma directeur logistique et achats par l’évaluation des besoins humains et matériels.
Evaluer la réalisation du projet au sein du réseau de l’entreprise et proposer des solutions d’amélioration.
Elaborer, suivre et contrôler le budget des achats et/ou de la logistique.