Notre formation est assurée par des formateurs experts du montage de projet de création d’entreprise. Accès à notre plateforme et ressources pédagogiques. L'effectif du groupe n'excède pas 8 à 10 personnes pour des raisons d'impact pédagogique.
Modalités disponibles
Voie
Modalité
Prix
Durée
Niveau de sortie
Provenance
Formation continue
Présentiel
2 142 €
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Objectifs
Étudier la faisabilité d’un projet de création ou de reprise en acquérant une méthodologie de conduite de projet et en validant la maîtrise des compétences entrepreneuriales essentielles
Programme
Notre parcours de formation d'une durée de 14,5 jours est conçu sur les thèmes suivants
Module 1 : LES FONDAMENTAUX DU MARKETING
• Analyse de son environnement, de la concurrence et des publics cibles
• Réalisation d’un plan marketing
• Définir le plan d’action commercial et exploiter sa base de données clients
Module 2 : CONSTRUIRE SON ARGUMENTAIRE COMMERCIAL
• Comment définir les caractéristiques de ses produits / services ?
• Transformer ses caractéristiques en avantages pour ses clients
• La méthode de rédaction AIDA et les règles de langage
Module 3 :STRATÉGIE DE COMMUNICATION ET DÉCLINAISON SUR LE WEB
• Définir ses objectifs et son message
• Print, web et digital selon sa cible
• Rédiger les textes et optimiser l’impact des mots et des images en print, web ou digital
• Concevoir, réaliser, diffuser vos supports de communication
Module 4 :CONSTRUIRE SON PRÉVISIONNEL FINANCIER
avec utilisation et mise à disposition d’un outil pour construire son prévisionnel financier
• Présentation des comptes de résultat, plan de financement, plan de trésorerie et annexes
• Comprendre les notions d’investissement, d’amortissement et d’apport financier et présentation des différentes sources de financement
• Comprendre les notions de charges variables/charges fixes, de seuil de rentabilité, de Besoin en Fond de Roulement, d’équilibre de trésorerie
Module 5 :RE-INTERROGER SON STATUT JURIDIQUE
• Les différentes formes d’entreprises: l’entreprise individuelle et les sociétés
• Changer de statut juridique: points déclencheurs du changement et identifier les critères de choix et chiffrer le changement
• Les démarches administratives et obligations légales, pour changer de régime ou de statut
• La nouvelle organisation de la gestion de l’entreprise
Module 6 : MAITRISER SON MARCHE ET SE POSITIONNER FACE A SES CONCURRENTS
• Étude de marché et modèle économique
• L’environnement du projet, la concurrence et son positionnement
Module 7 :STRATÉGIE COMMERCIALE
• Élaborer et présenter sa stratégie commerciale
• Chiffre d’affaires et objectifs commerciaux
Module 8 : STRATÉGIE DE COMMUNICATION
• Plateforme de marque et argumentaire
• Planification des actions
Module 9 : GESTION FINANCIÈRE
• Les fondamentaux du prévisionnel financier et vocabulaire
• Présenter et argumenter son prévisionnel financier
Module 10 : JURIDIQUE, FISCAL, SOCIAL
• Principes fondamentaux et critères de choix
• Présenter et argumenter son choix de statut
Module 11 : PRÉSENTATION DU PROJET A L'ORAL
• Préparation à la présentation orale
• Synthétiser sa présentation via un pitch desk
à ces modules collectifs vous avez accès à 17,5h de formation individuelle, régulières et selon vos besoins recensés.