Construire et conduire un projet entrepreneurial - ccpe

Certification : Construire et conduire un projet entrepreneurial

Proposée par BOUTIQUES DE GESTION PARIS ILE DE FRANCE — 75012 Paris

Éligible CPF
Formation continue
Présentiel

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

1 140 €

Présentation

Nos formateurs sont des experts reconnus de la création et du développement des entreprises. Accès à notre plate forme et ressources pédagogiques. L'effectif du groupe n'excède pas 8 à 10 personnes pour des raisons d'impact pédagogique.

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue Présentiel 1 140 €

Objectifs

Cette formation complète destiné aux créateurs et repreneurs d’entreprise à pour objectif général d'étudier la faisabilité d’un projet de création ou de reprise en acquérant une méthodologie de conduite de projet et en validant la maîtrise des compétences entrepreneuriales essentielles Prérequis : Projet entrepreneurial : avoir un projet de création ou de reprise d'entreprise quel que soit le secteur d'activité. Langue française : être en  capacité de parler, lire et écrire.  Mathématique de base : maîtrise des quatre opérations arithmétiques fondamentales, appliquées avec exactitude. Outils bureautiques : maitrise courante

Programme

Notre parcours de formation d'une durée de 13,5 jours est conçu sur les thèmes suivants : PROGRAMME : Module 1 –ÉVALUER L’ADÉQUATION PERSONNE PROJET (2,5 jours) : - Description et présentation des projets individuels - Profil et missions du chef d’entreprise - Évaluation des forces et faiblesses des projets - Moyens de mobilisation des compétences - Étapes et méthodologie du projet de la création d’entreprise Module 2 – RÉALISER UNE ÉTUDE DE MARCHE (2 jours) : - Préparation de l’étude de marché -Définition du modèle économique -Description et réglementation d’un secteur d’activité Module 3 – PRÉFIGURER LA STRATÉGIE MARKETING ET COMMERCIALE (2 jours) : -Élaboration de la stratégie commerciale -Établissement des prix -Évaluation de la performance des outils commerciaux Module 4 – CHOISIR DES OUTILS DE COMMUNICATION (2 jours) : - Présentation des différents outils de communication - Intégration de la valeur de la marque - Choix des bons messages -Charte graphique et identité visuelle -Définition et suivi des indicateurs Module 5 –ÉTABLIR UN PRÉVISIONNEL ÉCONOMIQUE ET FINANCIER (2,5 jours) : - Composition du bilan et du compte de résultat - Établissement du budget prévisionnel - Éléments de calcul du chiffre d’affaires -Définition des critères de rentabilité de l’entreprise -Mise en place et suivi de la trésorerie Module 6 – CHOISIR UN STATUT JURIDIQUE (1,5 jours) : -Identification des différents statuts juridiques -Régimes fiscaux, sociaux et conséquences -Choix du statut juridique en fonction du projet d’entreprise -Les organismes à solliciter pour créer -Responsabilités et veille juridique -Organisation de la comptabilité pour minimiser les risques Module 7 – PRÉSENTER UN PROJET ENTREPRENEURIAL A L'ORAL (1 jour) : Entraînement à la présentation orale à la soutenance devant un jury MODALITÉS PÉDAGOGIQUES : - Apports théoriques - Accès à notre plate forme comprenant : supports de cours téléchargeables, des quizz et le réseau des entrepreneurs. - Réflexions et mises en situation sur votre projet ou votre entreprise -Activités, co-développement et ateliers - Travail personnel en autonomie encadré DURÉE : 13,5 journées, soit 95 heures réparties sur une durée de deux mois.
Voir la formation sur le site de l'établissement