Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Apprenez l'ensemble des compétences pour planifier, organiser et gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles. Les compétences acquises sont directement mobilisables par le stagiaire à l'issue de la formation. 100% à distance.

- Réaliser un diagnostic de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile dans la gestion du projet. - Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs. - Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes. - Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.

60 h de formation réparties sur 2 mois. Le programme de la formation est structuré sur une partie théorique et une partie pratique ayant pour but de faire découvrir la gestion d'un projet agile avec des cas d'usages : - Mise en œuvre des bonnes pratiques. - Mise en situation d'un projet avec les méthodes agiles. - Sélection d'une méthode agile adaptée sur un projet. - Validation de la pertinence d'une méthode agile. - Animation d'un projet en agilité. - Conception des rituels agiles. - Sélection des outils de pilotage du projet. - Diagnostic de l'environnement et des conditions du projet - Lancement du projet -Animation des rituels