Responsable ressources humaines et finances de l'action humanitaire en parcours profil expérimenté

30% de théorie et 70% de mise en pratique avec des simulations d'intervention humanitaire. Formés par des humanitaires de terrain avec le matériel utilisé par les ONG. Accompagnement au projet professionnel. Participation actions de solidarité locale

Fonction 1 : Gestion financière d'une mission humanitaire Encadrer l'équilibre financier de la mission Mettre en œuvre l'ensemble du processus comptable Superviser la gestion de la trésorerie Participer à la mise en œuvre des relations contractuelles avec les bailleurs de fonds Fonction 2 : Gestion des ressources humaines d'une mission humanitaire Organiser les équipes et superviser le processus de recrutement des personnels Mettre en œuvre et superviser la gestion juridique et administrative de l'emploi Définir et mettre en œuvre la politique sociale, la politique salariale et le processus de rémunération Mobiliser les personnels des équipes et développer leurs compétences Fonction 3 : Gestion administrative et juridique d'une mission humanitaire Contribuer à établir un cadre juridique avec les autorités locales, les partenaires et les tiers Protéger juridiquement la mission Contribuer à la définition et à la mise en œuvre d'une politique générale de classement et d'archivage Fonction 4 : Définition et mise en œuvre de la stratégie du département administratif RH et financier d'une mission humanitaire Coordonner le département administratif RH et financière Assurer le management des équipes du département administratif RH et financier Contribuer à définir et mettre en œuvre les procédures et outils liés à ses domaines de compétences (RH et finances)

PERIODE DE FORMATION Enjeux et contexte des interventions humanitaires Savoir prendre en compte les enjeux et le contexte spécifique à l'environnement du métier Environnement logistique (technique et approvisionnement) Gestion de la sureté et sécurité Communication et confiance Essentiels du management d'un projet humanitaire Acquérir les outils et méthodes essentiels à l'exercice des fonctions de management en lien avec le métier Cycle de projet Enjeux financiers, élaboration budgétaire Le cycle de financement, les principaux bailleurs Les fondamentaux du management des ressources humaines en contexte de solidarité Internationale, organisation des ressources humaines Méthodes et techniques de formation Application terrain (mise en situation) management Compétences techniques essentielles Acquérir les compétences spécifiques au métier Organisation et management des ressources humaines pour agir Elaboration et contrôle budgétaire, comptabilité, contrôle interne et reporting financier Stratégie financière des bailleurs et des organisations de solidarité internationale Demande de financement, suivi des contrats de financement et audit Mise en place de l'organisation administrative et de la protection juridique d'une mission Application informatique Modules transversaux : Informatique, anglais (préparation et test TOEIC). Simulations de mission humanitaire grandeur nature. Applications terrain, exercices de mise en situation professionnelle au plus près des réalités des interventions humanitaires. Investissement dans une association de solidarité locale. Parcours et métiers (orientation professionnelle) pour chaque élève, faciliter l'émergence d'un ou plusieurs projets professionnels réalistes, réfléchir aux différentes étapes de concrétisation, et définir une stratégie de recherche d'emploi. Dossier métier. Rédaction collective d'un projet humanitaire permettant aux stagiaires d'appliquer les acquis de la formation. MISSION HUMANITAIRE sur le terrain: 6 mois en ONG Cette période d'application et d'évaluation des compétences de 6 mois permet de démontrer les compétences acquises pendant la période de formation et d'atteindre le niveau de compétences indispensable au métier.