Construire et conduire un projet entrepreneurial

- Un formateur référent - Des outils numériques pour construire facilement votre business plan - Une approche globale - 7 modules pratico – pratiques - Du coaching individuel - Une organisation hebdomadaire calée sur 4j - Un jury final de certification

- Mesurer l’adéquation personne-projet - Réaliser une étude de marché - Préfigurer une stratégie marketing et commerciale - Choisir des outils de communication - Etablir un prévisionnel économique et financier - Choisir un statut juridique - Présenter un projet entrepreneurial à l’oral

- Projet professionnel et projet de vie, description de son projet : points forts et faiblesses - Élaboration du plan d’actions d’un projet - Les outils de l’étude de marché, évolution du marché - Etude de la concurrence , confrères, fournisseurs et prescripteurs - La règlementation de l’activité - Analyse des besoins de la clientèle et l’identification de cibles - Définition du positionnement de l’entreprise, segmentation du marché - Stratégie marketing ou marketing Mix, stratégie commerciale - Évaluation du chiffre d’affaires prévisionnel - Définition des objectifs, des grands principes et des missions de la communication, les bases de l’identité visuelle - Les outils de communication - Présentation de l’activité et structuration de son message - Le Plan de financement, le chiffre d’affaires prévisionnel - Le Compte de résultat prévisionnel, le seuil de rentabilité - Le Plan de trésorerie - Le choix du statut juridique, la fiscalité des entreprises et des entrepreneurs, - Le volet social et démarches à réaliser, le Centre de Formalités des Entreprises, les autres aspects juridiques et démarches à réaliser - Technique de présentation orale d’un Business plan