- Un formateur référent
- Des outils numériques pour construire facilement votre business plan
- Une approche globale
- 7 modules pratico – pratiques
- Du coaching individuel
- Une organisation hebdomadaire calée sur 4j
- Un jury final de certification
Modalités disponibles
Voie
Modalité
Prix
Durée
Niveau de sortie
Provenance
Formation continue
Présentiel
1 900 €
91 h
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–
Objectifs
- Mesurer l’adéquation personne-projet
- Réaliser une étude de marché
- Préfigurer une stratégie marketing et commerciale
- Choisir des outils de communication
- Etablir un prévisionnel économique et financier
- Choisir un statut juridique
- Présenter un projet entrepreneurial à l’oral
Programme
- Projet professionnel et projet de vie, description de son projet : points forts et faiblesses
- Élaboration du plan d’actions d’un projet
- Les outils de l’étude de marché, évolution du marché
- Etude de la concurrence , confrères, fournisseurs et prescripteurs
- La règlementation de l’activité
- Analyse des besoins de la clientèle et l’identification de cibles
- Définition du positionnement de l’entreprise, segmentation du marché
- Stratégie marketing ou marketing Mix, stratégie commerciale
- Évaluation du chiffre d’affaires prévisionnel
- Définition des objectifs, des grands principes et des missions de la communication, les bases de l’identité visuelle
- Les outils de communication
- Présentation de l’activité et structuration de son message
- Le Plan de financement, le chiffre d’affaires prévisionnel
- Le Compte de résultat prévisionnel, le seuil de rentabilité
- Le Plan de trésorerie
- Le choix du statut juridique, la fiscalité des entreprises et des entrepreneurs,
- Le volet social et démarches à réaliser, le Centre de Formalités des Entreprises, les autres aspects juridiques et démarches à réaliser
- Technique de présentation orale d’un Business plan