Construire et conduire un projet entrepreneurial

– Formation avec théorie et pratique pour construire un projet à son image avec l.appui de conseillers formateurs
– Nos formateurs sont des experts en création et développement d.entreprises, avec un savoir-faire pédagogique reconnu et validé

– Mesurer l.adéquation personne-projet
– Réaliser une étude de marché
– Préfigurer une stratégie marketing et commerciale
– Etablir un prévisionnel économique et financier
– Choisir un statut juridique
– Choisir des outils de communication
– Présenter un projet entrepreneurial à l.oral

Une formation complète et certifiante pour transformer votre idée en projet entrepreneurial solide, avec l.appui d.experts du terrain et un accompagnement personnalisé jusqu.à la présentation de votre business plan devant un jury professionnel.


– Projet professionnel et projet de vie : objectifs personnels et professionnels, contraintes de vie et contraintes inhérentes à l.activité, potentiel propre, conditions de réussite, valeurs à retrouver dans son projet
– Les missions, fonctions et compétences d.un chef d.entreprise
– Évaluation de ses forces et de ses points à améliorer, élaboration d.un plan d.amélioration des compétences
– Description de son projet : points forts et faiblesses
– Élaboration du plan d.actions d.un projet


– Notion de marché
– Outils de l.étude de marché : sources documentaires, études sur le secteur d.activité, outil de diagnostic d.implantation locale
– Évolution du marché, segmentation, tendances (marketing, sociétales, technologiques), environnement politique, facteurs économiques, innovations et technologies
– Étude de la concurrence : offre, services, zone de chalandise, prix, communication, stratégies commerciales, notoriété, chiffres clés
– Confrères, fournisseurs et prescripteurs
– Réglementation de l.activité et us et coutumes de la profession
– Analyse des besoins de la clientèle et identification des cibles


– Définition du positionnement de l.entreprise
– Segmentation du marché
– Stratégie marketing (Mix marketing – 4P : Product, Price, Place, Promotion)
– Stratégie commerciale : prospection, promotion, distribution, calcul du prix de vente
– Évaluation du chiffre d.affaires prévisionnel et construction d.un budget


– Le plan de financement
– Le chiffre d.affaires prévisionnel
– Le compte de résultat prévisionnel
– Le plan de trésorerie
– Le seuil de rentabilité


– Le choix du statut juridique
– La fiscalité des entreprises et des entrepreneurs
– Le volet social et démarches à réaliser
– Le Guichet Unique (INPI)
– Les autres aspects juridiques et démarches à réaliser


– Définition des objectifs, des grands principes et des missions de la communication
– Les bases de l.identité visuelle
– Les outils de communication
– Présentation de l.activité et structuration de son message


– Étapes de construction de projet entrepreneurial
– Méthodologie de rédaction d.un Business Plan