Présentation
- Certification France Compétence
- Formateur PST
Certification : Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Proposée par BARRALON Alice
Prix
Indiqué par le ou les établissement(s)
1 390 €
| Voie | Modalité | Prix | Durée | Niveau de sortie | Provenance |
|---|---|---|---|---|---|
| Formation continue | Présentiel | 1 390 € | — | — | — |
Cette formation officielle Scaled Agile, conçue par Dean Leffingwell, créateur du cadre de travail Scaled AGile, garantit une montée en compétences pour adopter une démarche agile à l'échelle.
Animée par un Safe Program Consultat (SPC) sélectionné par Scaled Agile, cette formation offre une expérience pratique grâce à des outils pédagogiques éprouvés et un partage d'expériences réelles. Conçue pour être directement applicable dans votre environnement professionnel.
Cette formation prépare à la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (RS6099) par l'organisme certificateur ORIIONS. Elle développe des compétences pour initier et mettre en œuvre un projet agile avec des équipes inter-fonctionnelles et une démarche empirique.
Contactez votre formateur : certifications@oriions.com | Tél. 06 59 92 98 70
Vous allez explorer les principes de l'agilité à l'échelle / SAFe afin de comprendre comment appliquer l'agilité pour soutenir vos équipes votre organisation. Nos formations sont conçues pour être transformatives.
Le support de cours, fourni et développé par Scaled Agile, propose une approche d'apprentissage collaborative où vous allez travailler en équipe. Ceci garantit une expérience engageante et enrichissante, qui va vous permettre d'acquérir une compréhension approfondie :
Notre objectif est de vous préparer à réussir sur le long terme, en vous donnant les clés pour relever les défis réels auxquels vous serez confronté.
- Introduction à SAFe : Comprendre le cadre SAFe, ses principes, et son intégration dans les organisations.
- Principes Lean-Agile : Concepts Lean et Agile, importance de la livraison continue de valeur et du leadership Lean-Agile.
- Rôle du SAFe Agilist : Responsabilités clés, coaching des équipes et gestion du changement.
- Transformation Agile : Élaboration d’une feuille de route et importance de l’alignement stratégique.
- Gestion de portefeuille Lean : Gestion des investissements et alignement avec les objectifs des équipes.
- Planification à l’échelle (PI) : Techniques de planification agile, coordination des équipes et gestion de la cadence.
- Gestion des équipes et ART : Fonctionnement des Agile Release Trains, coordination pour la livraison continue de valeur.
- Cadence, synchronisation et qualité : Garantir la cadence et la qualité à travers les équipes.
- Amélioration continue : Inspection, adaptation et amélioration des processus à l’échelle.
Cette formation comprend des ateliers pratiques pour vous aider à intégrer les concepts abordés et à les appliquer dans leurs contextes professionnels.