Professional scrum with kanban (psk) pour conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

• Certification France Compétence
• Formateur PST

Cette formation officielle Scrum.org, conçue par Ken Schwaber, co-créateur de Scrum, garantit une montée en compétences pour adopter une démarche agile professionnelle.

Animée par un Professional Scrum Trainer (PST) sélectionné et mentoré par Scrum.org, cette formation offre une expérience pratique grâce à des outils pédagogiques éprouvés et un partage d'expériences réelles. Conçue pour être directement applicable dans votre environnement professionnel.

• Comprendre le cadre Scrum et Kanban : Intégrer Kanban au cadre Scrum pour améliorer la gestion des flux de travail.
• Optimiser les processus Scrum avec Kanban : Utiliser Kanban pour accroître l'efficacité des équipes Scrum.
• Améliorer la gestion du flux : Visualiser et gérer les tâches en cours pour améliorer la performance de l’équipe.
• Gérer la capacité des équipes : Équilibrer la charge de travail pour éviter les goulots d’étranglement.
• Mesurer et analyser les flux : Utiliser des métriques Kanban pour évaluer et améliorer les processus.
• Améliorer la transparence : Visualiser le travail pour permettre à tous de suivre l'avancement.
• Adopter une approche agile continue : Favoriser l'amélioration continue des processus et de la performance.

Cette formation prépare à la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (RS6099) par l'organisme certificateur ORIIONS. Elle développe des compétences pour initier et mettre en œuvre un projet agile avec des équipes inter-fonctionnelles et une démarche empirique.

Contactez votre formateur : certifications@oriions.com | Tél. 06 59 92 98 70

La formation PSK (Professional Scrum with Kanban) Scrum.org se concentre sur l'intégration de Kanban avec le cadre Scrum pour améliorer la gestion des flux de travail et la performance des équipes.

Le support de cours, développé par Scrum.org, propose une approche collaborative où vous allez travailler en équipe, garantissant une expérience engageante et une compréhension approfondie de :

• Gestion du flux avec Kanban : Visualisez et gérez les flux en contrôlant les limites de travail.
• Intégration de Kanban dans Scrum : Améliorez la performance des équipes.
• Amélioration continue : Combinez Scrum et Kanban pour une culture d'amélioration continue.
• Visualisation et mesure du travail : Suivez les tâches avec des tableaux Kanban pour plus de transparence.
• Gestion des blocages : Identifiez et corrigez rapidement les blocages et goulets d'étranglement.
• Mise en œuvre de Kanban : Adoptez Kanban dans un environnement Scrum.

Notre objectif est de vous préparer à réussir sur le long terme, en vous donnant les clés pour relever les défis réels auxquels vous serez confronté.

Jour 1 :

• Introduction générale et aperçu de l'agilité.
• Rappel des concepts clés du Scrum et introduction à "Believably Bad Scrum".
• Théorie, Principes et Pratiques de Kanban : Comprendre les bases de Kanban.
• Expérience Kanban : Simulation et débriefing.

Jour 2 :

• Impact de Kanban sur Scrum : Comment Kanban modifie Scrum ?
• Visualisation du Backlog du Sprint avec Kanban : Améliorer la gestion du Sprint.
• Impact de Kanban sur les événements Scrum : Focus sur la planification du Sprint.
• Suite des événements Scrum : Impact sur le Daily Scrum, la Revue et la Rétrospective.
• Impact de Kanban sur les rôles Scrum : Changement dans l'équipe.
• Impact de Kanban sur l'Incrément et le Sprint : Adaptation de la gestion de l'Incrément.
• Clôture : Conseils pour démarrer l'implémentation de Kanban dans Scrum et prochaines étapes.

Ce programme vous offre une compréhension approfondie de l'intégration de Kanban dans un cadre Scrum professionnel.