Professional scrum product owner (pspo) pour conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

• Certification France Compétence
• Formateur PST

Cette formation officielle Scrum.org, conçue par Ken Schwaber, co-créateur de Scrum, garantit une montée en compétences pour adopter une démarche agile professionnelle.

Animée par un Professional Scrum Trainer (PST) sélectionné et mentoré par Scrum.org, cette formation offre une expérience pratique grâce à des outils pédagogiques éprouvés et un partage d'expériences réelles. Conçue pour être directement applicable dans votre environnement professionnel.

- Professionnalisation du rôle de Product Owner.

- Définir une vision produit plutôt qu'une approche projet.

- Savoir relier la stratégie à l'exécution du produit avec Scrum.

- Comprendre que le Product Owner est un gestionnaire de produit agile.

- Maîtriser les principes Scrum et l'empirisme.

- Comprendre les responsabilités du Product Owner au sein de l'équipe Scrum.

- Apprendre à aligner l’équipe autour de la stratégie, de la vision produit, du Product Goal et du Sprint Goal.

- Trouver des moyens efficaces de communiquer la stratégie, la vision produit et le Product Goal.

- Apprendre des techniques de gestion du Product Backlog, de releases et de prévisions.

- Identifier les indicateurs permettant de suivre la création de valeur et la réussite de la livraison du produit.

- Découvrir des techniques pour interagir efficacement avec les parties prenantes, les clients et les membres de l'équipe Scrum.

Cette formation prépare à la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (RS6099) par l'organisme certificateur ORIIONS. Elle développe des compétences pour initier et mettre en œuvre un projet agile avec des équipes inter-fonctionnelles et une démarche empirique.

Contactez votre formateur : certifications@oriions.com | Tél. 06 59 92 98 70

La principale mission du Product Owner est d'augmenter la valeur du produit dont il est responsable. Nos formations sont conçues pour être transformatives et vous allez explorer les leviers de création de valeur et les stratégies pour les mesurer efficacemen

Le support de cours, fourni et développé par Scrum.org, propose une approche d'apprentissage collaborative où vous allez travailler en équipe. Ceci garantit une expérience engageante et enrichissante, qui va vous permettre d'acquérir une compréhension approfondie :

Gestion des exigences

Le Product Backlog est l'artefact clé qui alimente l'équipe de développement. L'une des premières responsabilités du Product Owner est de garantir un management optimale de ce backlog. Vous apprendrez ici à rédiger des scénarios utilisateurs, à adopter des stratégies de priorisation et à maintenir un backlog transparent.

Planification des livraisons

Qu'est-ce qui constitue une livraison réussie ? Quels sont les risques ? Cette section aborde les stratégies de release et comment optimiser la création de valeur en appliquant ces stratégies.

Gestion des produits

Le coût total de propriété (TCO) est crucial pour la gestion réussie d'un produit. Vous apprendrez comment maximiser la valeur globale du produit ou du service, en veillant à ce que cela devienne un atout stratégique pour l'organisation.

Notre objectif est de vous préparer à réussir sur le long terme, en vous donnant les clés pour relever les défis réels auxquels vous serez confronté.

- Introduction : Présentation générale du cours et des attentes.

- Agile Product Management : Gestion de produit agile, création de valeur.

- Value-Driven Development : Priorisation en fonction de la valeur générée.

- Scrum Theory & Empiricism : Compréhension des principes Scrum et de l'empirisme.

- Scrum Framework : Exploration du cadre Scrum et des interactions avec l’équipe.

- Product Backlog Management : Gestion efficace du Product Backlog.

- Releases and Forecasting : Planification des releases et prévisions de livraison.

- Cloture : Conclusion, récapitulatif, préparation de l'examen PSPO.