Professional scrum master avancé (psm-a) pour conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Certification : Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Proposée par BARRALON Alice

Éligible CPF
Formation continue
À distance

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

1 390 €

Présentation

  • Certification France Compétence
  • Formateur PST

Augmentez vos chances de reussite !

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue À distance 1 390 €

Objectifs

Cette formation officielle Scrum.org, créée par Ken Schwaber, garantit une montée en compétences pour devenir un Scrum Master Professionel Avancé. Animée par un Professional Scrum Trainer (PST), elle propose une expérience pratique, applicable dans votre environnement professionnel.

La formation PSM Advanced s'adresse aux Scrum Masters expérimentés souhaitant jouer un rôle clé dans la transformation agile des organisations et l'amélioration continue des équipes Scrum. Contrairement au PSM-1, qui couvre les fondamentaux de Scrum, ce cours approfondit le rôle de Servant-leader et l’impact du Scrum Master sur l’équipe, le Product Owner et l’organisation.

- Maîtriser les outils et postures pour devenir un leader respecté et efficace.

- Intégrer les principes Scrum pour prendre des décisions alignées avec les valeurs de l’agilité.

- Renforcer la posture de Servant-leader pour améliorer la performance des équipes et du Product Owner.

- Optimiser l'efficacité des équipes grâce à des stratégies concrètes pour une meilleure qualité de travail.

- Transformer l’environnement organisationnel pour favoriser l’agilité et la réussite des équipes Scrum.

- Conseils pratiques pour soutenir les équipes Scrum et catalyser leur réussite dans l'organisation.

Ce cours avancé permet aux Scrum Masters conduire et piloter des projets innovants et de devenir des agents de changement influents, capables de stimuler la transformation agile dans l’ensemble de l’organisation, en renforçant la performance collective et la capacité d’adaptation des équipes Scrum.

Cette formation prépare à la certification «Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles» (RS6099) par l'organisme certificateur ORIIONS. Elle développe des compétences pour initier et mettre en œuvre un projet agile avec des équipes inter-fonctionnelles et une démarche empirique.

Contactez votre formateur : certifications@oriions.com | Tél. 06 59 92 98 70

Programme

Nos formations sont conçues pour être transformatives. Vous allez vous transformer de Scrum Master en leader agile expérimenté capable d’accompagner efficacement les équipes Scrum et les Product Owners. Preneaz conscience devotre rôle clé dans la transition agile des organisations, en mettant l'accent sur la facilitation, l'amélioration continue et la gestion des relations interpersonnelles au sein de l'équipe et avec les parties prenantes.

Ce programme est axé sur des cas pratiques et des discussions en groupe, permettant aux participants de partager des expériences réelles et d'appliquer les concepts appris à des situations concrètes.

Le support de cours, fourni et développé par Scrum.org, propose une approche d'apprentissage collaborative où vous allez travailler en équipe. Ceci garantit une expérience engageante et enrichissante.

Notre objectif est de vous préparer à réussir sur le long terme, en vous donnant les clés pour relever les défis réels auxquels vous serez confronté.

- Rôle du Scrum Master en tant que Servant-leader : Soutenir l’équipe, le Product Owner et l’organisation pour maximiser la valeur produite.

- Postures du Scrum Master : Adapter les postures en fonction des besoins de l’équipe et des défis rencontrés.

- Prise de décision avec Scrum : Prendre des décisions alignées avec les valeurs et principes de Scrum.

- Gestion des conflits et dynamique d'équipe : Résoudre les conflits et maintenir une dynamique saine au sein de l’équipe.

- Facilitation des événements Scrum : Animer efficacement les événements Scrum en fonction des besoins spécifiques de l’équipe.

- Amélioration continue : Encourager l’apprentissage et la progression constante au sein de l’équipe.

- Soutien au Product Owner : Aider le Product Owner dans la gestion du Backlog et la prise de décisions stratégiques.

- Créer un environnement agile : Transformer l’environnement organisationnel pour favoriser l’agilité.

- Le Scrum Master et l'organisation : Collaborer avec l’organisation et les parties prenantes pour soutenir la transition agile.

Voir la formation sur le site de l'établissement