Manager les équipes avec agilité

1)Formateur certifié

2)Formation individualisée

3)Accompagnement sur-mesure

4)Co-développement entièrement personnalisé

5)Certification d’Etat délivrée à tous nos apprenants

Cette formation a pour objectif de vous apprendre toutes les bonnes pratiques à mettre en place durant vos actions managériales du quotidien.

L’objectif est de vous permettre de :

• Acquérir et utiliser les outils du management agile
• Adapter sa communication aux différents profils de ses collaborateurs et aux situations
• Développer la performance individuelle, collective et la transversalité dans l’équipe par la motivation
• Animer son équipe en favorisant la cohésion et l’épanouissement individuel
• Définir et piloter son projet managérial
• Mieux se comprendre (soi et son équipe) pour accompagner durablement ses collaborateurs
• Traiter les sources de conflits par l’écoute active et l’implication des parties prenantes
  

Si vous avez des questions ou besoin de conseil, contactez Baptiste, notre formateur :

Courriel : baptistegaldemar@gmail.com

Site web : www.formeaformation.com

Tél : 06.86.75.86.50

1-Mettre en place des références communes avec son équipe

• Connaître les différents styles de management
• Trouver son propre style de management
• Découvrir la notion de leadership situationnel
• Formaliser des objectifs communs avec SMART

Exercice : étude de cas et réflexion collective

2-Développer son assertivité et ses soft skills

• S’affirmer en respectant l’autre
• Prendre confiance en soi
• Développer sa communication
• Recherche d’une position gagnant/gagnant

Test de Gordon : Mesurer son assertivité

3-Adopter une organisation agile

• Évaluer l’autonomie des collaborateurs
• Faciliter les interactions et l’adaptabilité
• Adapter l’organisation de l’équipe
• Apprendre à déléguer

Exercice sur la délégation des tâches et l’autonomie des collaborateurs

4-Créer la confiance et manager la performance

• Distinguer les différents objectifs
• Déléguer le suivi des objectifs qualitatifs
• Négocier les objectifs et suivre les résultats

Exercice : Créer des objectifs combinés et mesurer les résultats

5-Favoriser la pédagogie

• Comprendre les comportements
• Donner des feedbacks constructifs
• Communiquer une décision difficile
• Savoir féliciter et recadrer

 Exercice : Cas pratique sur l’engagement et la motivation des équipes 

6-Désamorcer les tensions

• Manifester la confiance
• Déjouer les causes de démotivation
• Neutraliser les leaders négatifs

Exercice : Devenir un facilitateur. Résoudre un conflit

7-Dynamiser la performance de ses équipes

• Être attentif aux hauts potentiels
• Identifier les leviers de motivation
• Motiver par des « quick wins »
• Animer des réunions

Exercice : Animer une réunion

8-Accompagner les équipes au changement

• Courbe du changement et étapes psychologiques
• Rôle du manager dans la conduite du changement

Test : la résistance au changement