Présentation
Les intervenants, Consultants Indépendants, sont choisis pour leur expertise métier, leur connaissance du milieu industriel, leur pratique de la formation et de l’accompagnement d’un projet d’entreprise.
Objectifs
Le pilotage d’une équipe et des ressources matérielles
• Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme
• Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements
• Identifier les besoins en compétences de son secteur
• Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe
• Piloter au quotidien son équipe
Le pilotage d’actions d’améliorations
• Analyser la performance de son secteur
• Cordonner des actions d’améliorations de son secteur
Programme
• Développer sa posture de Manager
• Communiquer à l’écrit et à l’oral, structurer ses idées
• Organiser et animer des réunions efficaces
• Prévenir et gérer les conflits
• Gérer son temps et ses priorités
• Prendre en compte la diversité et l’intergénérationnel dans son management
• S’approprier les fondamentaux de la gestion économique et financière
• Piloter la performance de son équipe par le management visuel
• Intégrer le cadre législatif et social dans son management
• Mener des entretiens d’évaluation et professionnels
• Gérer et développer les compétences de son équipe
• S’approprier les fondamentaux de la gestion de projet
• Intégrer le cadre réglementaire de la santé et de la sécurité au travail / prévention des risques industriels
• S’approprier les fondamentaux d’un système de management QSE
• S’approprier les fondamentaux du Lean Manufacturing
• Appliquer une méthodologie de résolution de problèmes
• Accompagnement au projet et aux livrables / préparation à la certification