Objectifs
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable d’assurer :
Le pilotage d’une équipe et des ressources matérielles (Bloc de compétences 1)
• Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme
• Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements
• Identifier les besoins en compétences de son secteur
• Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe
• Piloter au quotidien son équipe
Le pilotage d’actions d’améliorations (Bloc de compétences 2)
• Analyser la performance de son secteur
• Cordonner des actions d’améliorations de son secteur
Programme
PROGRAMME
• Développer sa posture de Manger (2 jours)
• Prévenir et gérer les conflits (1 jour)
• Piloter la performance de son équipe par le management visuel (1 jour)
• Manager la diversité et les jeunes générations (1 jour)
• Organiser et animer des réunions efficaces (1 jour)
• Mener des entretiens d’évaluation et professionnels (1 jour)
• Gérer et développer les compétences de son équipe (1 jour)
• S’approprier les fondamentaux de la gestion de projets (1 jour)
• Communiquer à l’écrit et à l’oral, structurer ses idées (2 jours)
• Gérer son temps et ses priorités (1 jour)
• S’approprier les fondamentaux d’un système de management QSE (1 jour)
• Appliquer une méthodologie de résolution de problèmes (1 jour)
• S’approprier les fondamentaux de la gestion économique et financière (1 jour)
• S’approprier les fondamentaux du Lean Manufacturing et de la logistique industrielle (1 jour)
• Prendre en compte le cadre législatif et social dans son management (2 jours)
• Prendre en compte le cadre réglementaire de la santé et de la sécurité au travail/ prévention des risques (2 jours)
•