Présentation

- En intra ou inter entreprise
- Collectif ou Individuel
- Accompagnement personnalisé tout au long de la formation
- Projet managérial individuel à l'issue de la formation

Modalités disponibles

Voie	Modalité	Prix	Durée	Niveau de sortie	Provenance
Formation continue	Présentiel	4 788 €	—	—	—

Objectifs

Prérequis :
Avoir une première expérience en management de proximité. Avoir un projet professionnel en lien avec un besoin de revoir son mode managérial par rapport à des environnements professionnels changeants, contraints ou instables.

Acquérir et utiliser efficacement les afin de favoriser le la l'

Analyser et optimiser son organisation en y compris les

en suscitant et la

Définir son piloter les et la par un

Traiter avec agilité les sources de conflits par et

Programme

1.

- Découvrir son (Méthode 4colors).
- Développer son en s'appuyant sur ses talents et mieux appréhender ses points de vigilance pour
- Connaître les différentes et identifier son
- Repérer les et valoriser la et les pour en faire une force.
- Identifier le rôle et les missions d'un
- Adapter son en fonction des

2.

- Analyser et optimiser les
- Faire le et de sa situation et la
- Réaliser un et identifier ses
- Elaborer et animer des règles de fonctionnement d'un
- Organiser son management pour une
- Définir ses priorités et concevoir son dans un contexte de changement.

3.

- Identifier les de la et de la
- Décliner les objectifs collectifs en en prenant en compte les
- Savoir réaliser une
- Préparer et animer les réunions d'activité en engageant ses collaborateurs.
- Conduire des (suivi d'activité, coaching, feed-back, évaluation, recadrage).

4.

- Savoir dans la réussite de leurs objectifs.
- S'appuyer sur les (écoute active, questionnement, reformulation, feed-back).
- Faire preuve dans la
- Apprendre à repérer les et savoir les utiliser.
- Intégrer la et les
- Organiser et conduire des réunions collaboratives pour développer

Voir la formation sur le site de l'établissement