Caferuis-bloc3-gérer les volets admin, logistique et budgétaire d¿une unité d¿intervention sociale

Formation professionnelle continue par alternance. Très bonne insertion professionnelle. 95 % des candidats diplômés sont en poste dans les 6 mois qui suivent la fin de la formation CAFERUIS

¿ Mettre en oeuvre et renseigner les documents réglementaires ¿ Appliquer les procédures en matière d¿hygiène et sécurité applicables aux établissements recevant du public ¿ Connaître les principes du droit de la responsabilité ¿ Organiser le reporting ¿ Gérer et planifier les besoins en matériel et en équipement de l¿unité d¿intervention sociale ¿ Mobiliser les fonctions d¿appui logistique en interne ¿ Négocier et gérer les devis avec les prestataires et fournisseurs ¿ Suivre et entretenir les relations avec les prestataires et fournisseurs ¿ Identifier les besoins budgétaires de l¿unité d¿intervention sociale ¿ Négocier les budgets ¿ Affecter les ressources financières aux besoins de l¿unité d¿intervention sociale ¿ Adapter et appliquer des indicateurs de gestion - Exploiter les outils de pilotage et de suivi ¿ Etablir un bilan budgétaire ¿ Rendre compte de la gestion budgétaire de l¿unité d¿intervention sociale ¿ Transmettre de l¿information sur la gestion administrative, logistique et budgétaire de l¿unité d¿intervention sociale ¿ Formaliser un rapport d¿activité et un rapport budgétaire ¿ Représenter l¿établissement ou le service et l¿unité d¿intervention sociale auprès des prestataires

Connaissances : ¿ Le cadre réglementaire des établissements recevant du public ¿ Le droit des contrats ¿ Le droit des responsabilités ¿ Les règles et procédures relatives à l¿hygiène et à la sécurité ¿ Les obligations en matière de protection des données à caractère personnel ¿ La note d¿aide à la décision ¿ Les fondamentaux de l¿analyse financière ¿ Les fondamentaux des mécanismes comptables des établissements et services sociaux et médico-sociaux ¿ Les sources de financement ¿ L¿établissement, l¿exécution et le suivi d¿un budget Méthodologie : ¿ Les outils de gestion administrative ¿ Le reporting ¿ L¿évaluation des besoins en matériel et en équipement ¿ Le suivi des commandes et de livraison ¿ L¿élaboration d¿un rapport d¿activité ¿ Les outils de pilotage et de suivi budgétaire ¿ L¿élaboration d¿un rapport budgétaire ¿ Le montage de dossiers de financement Positionnement professionnel : ¿ La représentation de l¿établissement ou du service et de l¿unité d¿intervention sociale ¿ La responsabilité dans la gestion administrative et logistique ¿ La responsabilité dans la gestion budgétaire ¿ La négociation d¿un budget