Caferuis-bloc2-manager et gérer les ressources humaines d¿une unité d¿intervention sociale

Formation professionnelle continue par alternance. Très bonne insertion professionnelle. 95% des candidats diplômés sont en poste dans les 6 mois qui suivent la fin de la formation CAFERUIS

¿ Analyser la dynamique d¿équipe ¿ Adapter le type de management ¿ Organiser et animer des réunions ¿ Organiser des espaces de réflexion pour l¿équipe ¿ Assurer le rôle de conseil auprès de l¿équipe ¿ Encourager le partage et la capitalisation d¿expériences ¿ Accompagner le développement des usages du numérique ¿ Impulser et expérimenter des modes d¿intervention innovants ¿ Prévenir, repérer et gérer les risques psycho-sociaux et les situations de conflits¿ Organiser le travail d¿équipe ¿ Gérer le temps de travail ¿ Organiser les plannings ¿ Veiller à la qualité de vie au travail et à la santé au travail ¿ Savoir opérer des choix et décider ¿ Gérer les imprévus¿ Se référer aux principes, règles et procédures du droit du travail, du droit conventionnel, du droit statutaire des fonctions publiques ¿ Conduire les entretiens annuels et professionnels ¿ Accompagner les évolutions et les mobilités professionnelles ¿ Déployer les démarches de prévention des risques professionnels et de promotion de la santé au travail ¿ Participer à l¿aménagement des postes de travail ¿ Accompagner les adaptations des postes de travail¿ Identifier les besoins en formation ¿ Mettre en oeuvre le plan de développement des compétences ¿ Négocier des projets de formation ¿ Accompagner les parcours professionnels et la promotion professionnelle ¿ Organiser des formations intra et interinstitutionnelles¿ Identifier les besoins en compétences ¿ Contribuer à l¿écriture des fiches de postes ¿ Mener des entretiens de recrutement ¿ Accueillir et intégrer les nouveaux salariés et les stagiaires¿ Organiser la circulation de l¿information entre la direction et l¿équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle, l¿équipe et la direction et entre les équipes ¿ Informer la direction et l¿équipe sur la mise en oeuvre de la gestion des ressources humaines ¿ Créer des outils et des supports de communication et d¿animation ¿ Formaliser des écrits

Connaissances : ¿ Le management d¿équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle ¿ L¿évolution des organisations de travail et des modèles d¿organisation contemporains ¿ Les pratiques et les usages du numérique en travail social ¿ Les modes d¿intervention sociale et la place de l¿expérimentation et de l¿innovation ¿ La gestion des conflits au travail ¿ Droit social et droit du travail ¿ Droit et spécificités des fonctions publiques ¿ Les conventions collectives du secteur médico-social et social ¿ La gestion de carrière, la gestion des emplois et des parcours professionnels ¿ La réglementation en matière de santé et de sécurité au travail et de qualité de vie au travail ¿ La lutte contre les discriminations ¿ L¿ergonomie des situations de travail ¿ Les risques psycho-sociaux et les différents risques professionnels ¿ Le milieu de travail inclusif Méthodologie : ¿ La conduite de réunion ¿ Les techniques d¿animation d¿équipe ¿ Les méthodes et outils d¿organisation et de planification du travail ¿ Les techniques de prévention, de médiation et d¿arbitrage des conflits ¿ Les méthodes de capitalisation et de valorisation des expériences ¿ Les outils de communication et de partage de l¿information en interne ¿ Les méthodes d¿évaluation et d¿analyse des risques professionnels ¿ Les démarches de prévention et de gestion des risques psycho- sociaux ¿ Le déploiement d¿une démarche de qualité de vie au travail ¿ La démarche d¿évaluation des besoins en compétences, en emplois et en formation ¿ La démarche de recrutement et d¿accueil ¿ Les techniques d¿entretien individuel ¿ Les techniques de négociation ¿ Les supports et écrits de communication institutionnelle Positionnement professionnel : ¿ Management et éthique ¿ L¿autorité, la responsabilité, la prise de décision, l¿adaptation, la délégation ¿ Le traitement de l¿imprévu et de l¿urgence ¿ L¿analyse clinique et réflexive de la pratique professionnelle ¿ La prise de distance ¿ Le positionnement dans la gestion des ressources humaines ¿ L¿accueil des nouveaux salariés, des stagiaires, des intervenants et des bénévoles