Cafdes-bloc4-gérer les volets économique, financier et logistique de l¿établissement ou du service

Formation professionnelle continue par alternance. Très bonne insertion professionnelle. 90% des candidats diplômés sont en poste dans les 6 mois qui suivent la fin de la formation CAFDES. 89% sont en CDI et 88% sont en Temps plein

¿ Etablir un diagnostic financier ¿ Appréhender les enjeux budgétaires annuels et pluriannuels ¿ Planifier la préparation budgétaire ¿ Identifier les ressources financières ¿ Rechercher des financements ¿ Préparer la négociation budgétaire ¿ Planifier l¿exécution et la gestion du budget ¿ Mettre en place des indicateurs de pilotage ¿ Contrôler l¿exécution du budget ¿ Rendre compte de la gestion budgétaire ¿ Anticiper les adaptations des équipements mobiliers, immobiliers et techniques ¿ Analyser l¿évolution des besoins architecturaux ¿ S¿assurer de la mise en conformité mobilière, immobilière et technique ¿ Identifier et gérer les risques financiers ¿ Connaître les règles des marchés publics et d¿appels à la concurrence ¿ Suivre l¿exécution des travaux ¿ Gérer l¿entretien du bâti ¿ Appliquer le cadre réglementaire (normes, hygiène, sécurité, accessibilité applicables aux établissements recevant du public) ¿ Organiser et gérer des fonctions d¿hébergement et de restauration ¿ Organiser et gérer des espaces techniques et professionnels ¿ Participer au dialogue budgétaire ¿ Représenter l¿établissement ou le service dans les instances ¿ Informer l¿équipe de direction, l¿équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle, les instances représentatives du personnel, les personnes et leur entourage sur les orientations économiques, financières et logistiques ¿ Produire des documents à destination des autorités de tarification et de financement ¿ Formaliser des documents financiers d¿analyse et d¿aide à la décision

Connaissances : ¿ Les mécanismes comptables fondamentaux des établissements et services sociaux et médico-sociaux ¿ Le diagnostic financier ¿ Les obligations réglementaires, mécanismes et cadre budgétaire ¿ Les obligations réglementaires, mécanismes et cadre des prévisions financières pluriannuelles ¿ Les fonctions logistiques ¿ Les principes d¿un schéma directeur immobilier ¿ Approche du droit des contrats et des marchés publics ¿ La transition écologique et la politique de développement durable ¿ Les règles et normes d¿hygiène et de sécurité des établissements ou services et la prévention des risques sanitaires Méthodologie : ¿ Les méthodes et les outils d¿analyse financière et économique ¿ La construction et la négociation d¿un budget, le pilotage de son suivi ¿ L¿élaboration et la mise en oeuvre du plan global de financement pluriannuel ¿ La rédaction de documents de synthèse, la construction de tableaux de bord et d¿indicateurs de pilotage ¿ La démarche d¿évaluation des besoins en investissements mobiliers, immobiliers et techniques et d¿accueil des publics ¿ L¿élaboration d¿un plan de maintenance Positionnement professionnel : ¿ La représentation de l¿établissement ou du service dans les instances ¿ L¿engagement de la responsabilité de l¿établissement ou du service