Objectifs
¿ Adapter le type de management ¿ Développer son leadership ¿ Appliquer le cadre disciplinaire ¿ Impulser des modes d¿intervention innovants ¿ Créer les conditions d¿accueil de nouveaux salariés et de stagiaires ¿ Savoir déléguer ¿ Organiser les délégations ¿ Prévenir, repérer et gérer les risques psycho-sociaux et les situations de conflits ¿ Apporter un soutien à l¿équipe de direction et à l¿équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle ¿ Encourager les échanges de pratiques intra et interinstitutionnelles ¿ Conduire un diagnostic sur l¿organisation du travail ¿ Accompagner le changement dans l¿organisation du travail ¿ Développer les formes et les modalités de travail ¿ Faciliter un environnement de travail inclusif ¿ Coordonner le travail de l¿équipe de direction ¿ Affecter les ressources humaines et matérielles en fonction des besoins de l¿activité de l¿établissement ou de service ¿ Contrôler la mise en oeuvre de l¿activité professionnelle ¿ Mettre en place une démarche d¿amélioration de la qualité de vie au travail et de promotion de la santé au travail ¿ Définir et actualiser un plan de gestion de crise et de situations exceptionnelles ¿ Identifier les besoins en emplois et en compétences nécessaires à l¿activité ¿ Définir les procédures de recrutement ¿ Mobiliser les canaux de diffusion des offres de recrutement ¿ Mener les entretiens de recrutement ¿ Collecter les besoins en formation ¿ Elaborer un plan de développement des compétences et son financement ¿ Négocier un plan de développement des compétences ¿ Suivre la réalisation du plan de développement des compétences ¿ Favoriser les parcours professionnels et la promotion professionnelle ¿ Encourager les formations intra et inter institutionnelles ¿ Appliquer et faire appliquer les principes, les règles et les procédures du droit du travail, du droit conventionnel, du droit statutaire des fonctions publiques ¿ Assurer le suivi des contrats de travail et des conditions de travail ¿ Conduire une politique d¿évaluation, de prévention et de gestion des risques professionnels et de promotion de la santé au travail ¿ Mettre en place la démarche de gestion des emplois et des parcours professionnels ¿ Connaître le champ d¿action des instances représentatives du personnel ¿ Organiser les instances représentatives du personnel ¿ Animer le dialogue social ¿ Conduire une négociation et construire un accord d¿entreprise ¿ Promouvoir l¿activité et le projet d¿établissement ou de service ¿ Organiser la circulation de l¿information en interne ¿ Adapter sa communication au dialogue social ¿ Formaliser des écrits
Programme
Connaissances :
¿ Les dimensions du management ¿ L¿approche multiculturelle du management ¿ Diversités et discriminations ¿ Les types de leadership ¿ La communication interpersonnelle ¿ La théorie des organisations ¿ Les modèles d¿organisation du travail et l¿accompagnement au changement organisationnel ¿ Les facteurs de risques psycho-sociaux ¿ La sociologie des relations professionnelles ¿ Le dispositif juridique et administratif du droit du travail ¿ Les notions de droit statutaire et de droit conventionnel ¿ Le développement des compétences ¿ La politique de santé, de sécurité au travail et la prévention des risques professionnels ¿ Les fondements et les évolutions des relations sociales ¿ Le droit syndical ¿ Les instances représentatives du personnel et leurs modes de fonctionnement
Méthodologie :
¿ Les outils de management ¿ L¿animation d¿équipe et la conduite de réunion ¿ Le diagnostic organisationnel ¿ La conduite d¿une démarche qualité de vie au travail ¿ La prévention des risques psycho-sociaux, la médiation et la résolution des conflits au travail ¿ La gestion des crises et des situations exceptionnelles dans l¿organisation du travail ¿ Les outils de gestion des ressources humaines ¿ La conduite d¿entretien ¿ L¿organisation de la circulation de l¿information ¿ Le pilotage d¿un projet d¿évaluation et de prévention des risques professionnels ¿ Les techniques de négociation sociale
Positionnement professionnel :
¿ L¿éthique dans le management ¿ L¿autorité, l¿arbitrage, le contrôle, la responsabilité, l¿adaptation ¿ La délégation ¿ L¿analyse de la pratique professionnelle ¿ Les pratiques émergentes et innovantes ¿ Le positionnement dans la gestion des ressources humaines ¿ La représentation dans les relations sociales et dans les instances représentatives du personnel