Piloter l’activité d’une structure et encadrer une équipe

Certification : Titre professionnel responsable de petite ou moyenne structure

Proposée par ALPHA VISION FORMA — 49610 Mozé-sur-Louet

Éligible CPF
Formation continue
À distance

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

4 000 €

Présentation

Formation certifiante, axée sur le pilotage d’activité et le management d’équipe. Méthodes concrètes, outils de pilotage, gestion humaine. Idéale pour encadrants, entrepreneurs ou responsables souhaitant structurer et faire évoluer leur structure

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue À distance 4 000 € Bac+2 : deug, bt, dut... (niveau 5)

Objectifs

Cette formation vise à former des professionnels capables de piloter, animer et gérer une structure de taille réduite de manière autonome. Le bloc de compétences BC1, intitulé " Diriger une structure avec une équipe", correspond à l’un des axes fondamentaux du métier. À l’issue de la formation, le participant sera capable de : - Développer une vision systémique de la structure dans son environnement - Inscrire la structure dans son territoire - Manager et animer une équipe

Programme

Une formation 100 % en ligne pour aider les dirigeants et responsables de petites structures à prendre du recul, définir leur vision, piloter efficacement leur activité et fédérer leur équipe. Diriger une structure avec une équipe Développer une vision systémique de la structure dans son environnement Définir l'offre de l'entreprise en établissant son modèle d'affaire Déterminer l'impact du numérique sur la vie de l'entreprise Intégrer une entreprise dans son environnement Organiser l'activité de l'entreprise Analyser de façon pertinente la situation marché / entreprise Analyser l'environnement d'une entreprise en repérant et appréciant les sources d'informations Réussir sa prise de parole Décliner le plan stratégique de l’entreprise en un plan d’actions commerciales Inscrire la structure dans son territoire Analyser le marché et mettre en œuvre une veille concurrentielle Diagnostiquer l'environnement en appréhendant les enjeux sociaux et écologiques Animer des réseaux de partenaires Mieux gérer son temps et ses priorités Travailler en réseau, communiquer et collaborer Découvrir les différents canaux de communication numériques Manager et animer une équipe Manager son équipe Pratiquer un management collaboratif Impliquer ses collaborateurs Associer coaching et management Agir en leader Intégrer la diversité des équipes dans son management opérationnel
Voir la formation sur le site de l'établissement